三菱モルガンＵＦＪ証券　1300人殺到「3日で打ち切り」の希望退職

　「うちのリスク管理部門が、最大のリスクだ」――三菱UFJモルガン・スタンレー証券の社内では、そんな冗談が飛び交ったという。2011年3月期に、「スワップション」と呼ばれるデリバティブ取引で巨額の損失を出し、1450億円もの最終赤字を計上。その後の1年間で、実に全社員の4人に1人にあたる1600人弱を、“希望退職募集”によって、リストラせざるを得なくなったのだ。(02/02 2012)

10年後に食える仕事-4 「無国籍ジャングル」で戦うということ

　知識集約的で、日本人メリットがないエリア、そこは「無国籍ジャングル」とでも呼ぶべきエリアである。国籍だけでなく、会社名も役に立たない。個人の腕１つで世界を相手に勝負するのが基本だ。ここは危険な“戦場”なので、ダイハードな人、しぶとく最後まで戦い切れるタイプの人以外は、簡単に足を踏み入れるべきではない。共通言語はビジネス英語、それもTOEIC900点が最低ラインだ。(02/01 2012)

NTTデータ 「予想以上にやる気がなかった」社員たち

　学生の安定志向が高まるなか、「ＩＴ業界の就職人気ランキング」で1位(みん就しらべ、2012年度卒)となるなど、政府系機関の情報システムを独占的に手がけるＮＴＴデータの人気が高い。そこで、2011年入社の新入社員の眼から、同社で働くということについて、率直に語ってもらった。割高な随意契約によってノーチェックで税金が支出されることから経営には余裕があり、東電と同様に「ぬるま湯」体質といわれてきた同社。会社の狙いとは裏腹にドメスティックな人材、終身雇用は望むが仕事にはやる気を見せない「ゆとり直撃世代」、技術力のなさ、下請けへの天下り…社内から見える実態は、噂を裏付けるものだった。(01/26 2012)

バンダイナムコの闇　うつ病社員のSOS＆医師警告を再三無視、自殺に追い込む

　バンダイナムコゲームス（旧ナムコ）の社員Ｎ氏は、「ゲームを通して人々に喜ばれる仕事をしたい」との思いから入社したが、意に反してパチンコ・パチスロの開発部署に異動となってから、うつ病を発症。Ｎ氏は何度も異動願いを出し、医師も再三、「部署の配属転換が望ましい」と警告していたが、会社側が対処しなかった結果、異動から約９ヵ月後、Ｎ氏は自殺した。会社側は「安全配慮義務を果たした」の一点張りで説明を尽くさなかったため、遺族が裁判を起こし、2011年6月、一審で会社側が全面敗訴。先月、示談が成立した。一見、楽しそうなイメージもあるゲーム会社の社内で起きた「闇の事件」、マスコミでは報じられない真相を詳報する。(01/25 2012)

現地で100人採用した商社マンに聞く「インド人の人事管理と人材グローバル化」の実情

　現在13億人の人口が世界一に膨らむ見通しのインド。経済のグローバル化は進む一方で、今後は日本人も、インド人との競争が避けられなくなる。経営者としてインドに派遣され、合弁企業の立ち上げから社員の採用、管理まで担当し、2年でインド人社員を100人ほど採用したという中堅商社マンに、インドでの生活、雇用・労働環境、そして人事管理の難しさなど、「剥き出しのインド」について、現場の実情を聞いた。(01/18 2012)

キユーピーパワハラ事件　管理職に残業２００時間を強制する“奴隷待遇”の実態

　マヨネーズで有名なキユーピー社内で、悪質なパワハラに遭い、奴隷のようにこき使われ、うつ病に陥って人生を台無しにされたとして、東京地裁に提訴している社員がいることが分かった。その社員は、上司から毎日のように「お前なんかいらないから、辞めろ！」と罵声を浴びせられ、その上、過労死ラインの三倍を優に上回る残業時間を強いられていた。その結果、うつ病になり、５年以上も入退院と休職を繰り返し、労災認定。ついには精神障害者三級の手帳を交付されるまでに悪化した。その間、キユーピー本社は、なんとそのパワハラ上司とうつ病社員の２人だけの部署を作るという信じがたい対応をとっていた。(01/14 2012)

JR東日本　今どき55才以上の基本給を引上げる「新賃金制度」導入

　営業区域内で発生した東日本大震災の影響で、未だに常磐線の一部区域などで運転再開の目処が立っていないＪＲ東日本。東北地方の観光需要低迷などもあり、運輸収入は上半期で前年度比550億円減（▲6.5％）となった。それでもボーナスは、夏２．６カ月、冬２．７８カ月と微減にとどまった。昨年（2010年度）は夏２．７カ月、冬３．０２カ月だった。（昨年度ボーナス資料・新人事制度資料等は、末尾よりPDFダウンロード可）(01/08 2012)

10年後に食える仕事-3　各エリアの職業とその特徴

　日本人メリットの重要性とその内容については、前章で理解できただろう。グローバル時代には、なるべく倍率の低い競争環境で働くことが重要なのだ。本章では、４つのエリアにわけ、具体的な職業と１０年後の見通し、向いている人材タイプについて解説する。(01/07 2012)

もし大企業が保育園事業に参入したら…

　日本では大企業にノウハウが蓄積されており、これを規制業種に活かすことで経済を活性化できる。トヨタなど既に高校（トヨタ工業学園）や中高一貫（海陽学園）も持っているので、ここは思い切って保育園から参入し、就職までエスカレーター式にしてしまえば、就職難の折、入園希望者が続出するだろう。規制緩和で大企業が保育園事業に参入したらどんなことになるだろうか？就職・転職における会社選びでも参考になるので、頭の体操として考えてみよう。(01/07 2012)

コカコーラ配送「日東フルライン」で新入社員が過労自殺　猛暑、パワハラ、無理なノルマ…

　どこにでもあるコカコーラの自動販売機だが、そのコーラ専門の配送会社「日東フルライン」で０８年夏、若手社員が過労自殺し労災認定を受けていた事実は、ほとんど知られていない。自殺したのは、入社わずか４カ月目の配送員Ｆさん（当時27歳）。亡くなる前の月にあたる７月、大阪市はひどい猛暑で、自販機は売切れが続出していた。Ｆさんの父によれば、同僚全員が疲労困憊していくなかで新人への支援はなく、長時間の肉体労働、月１００時間の残業、神経を使うトラックの運転、パワハラとも言える暴言、達成不可能なノルマ、突然のエリア変更、雇用形態への強い疑念など、Ｆさんを自殺に追い込んだ現場の様子が次々と明らかになった。(12/28 2011)

10年後に食える仕事-2　「日本人メリット」で食える仕事の条件

　このように（前記事を参照）波にのまれて去っていく者もいれば、グローバル化の波と無縁の者もたくさんいる。現状では公務員（教師、消防、警察、各役所の職員…）がそうだし、民間でもＪＲ各社など主要な鉄道系の正社員、また個別企業でいえば、東京ディズニーランドを運営するオリエンタルランドのような、サービス業の分野で、競合がおらず圧倒的なブランドを築いている企業の正社員は、ＩＴ化もグローバル化もどんと来い、という感じである。(12/27 2011)

オリンパス　「疑わしきは見過ごせ」のモノ言わぬカルチャー、魂抜かれた“真面目”な社員たち

　「自社株を持ってて含み損を抱えている社員が続出しているんです。自分の周りでは、まずその話題が多いですね。自分はせいぜい数十万でしたが、年配社員のなかには暴落前の時価で1千万円近く持っていた人もいたそうです」（社員）。オリンパスは3年ほど前から自社株取得を奨励するため、5％分を会社が上乗せする制度を導入。100円で105円分の株を買え、財形貯蓄のように毎月の給与と夏冬賞与からコツコツと積み立てられるようにしたため、若手でも実害を被った社員が多かったという。(12/01 2011)

10年後に食える仕事-1　いま何が起きつつあるのか

　『フラット化する世界』（トーマス・フリードマン著）でも示されたとおり、北朝鮮など一部例外地域を除いて、世界経済が１つに統合されていく「グローバル化」と、その原因の１つである「ＩＴ化」が、急速に進みつつある。この流れは速まることはあっても、そのベクトルが変わることはない。その結果、人口70億人を要する世界経済のフラット化が進み、否応なく、働く人々に大きなインパクトを与える。(11/28 2011)

築地→上海、鮮魚輸出計画の難航「国同士の問題大きい」（東市）

　前回の記事（「利益出てる店は1割だけ」上海の日本人和食店経営、厳しい現実）では、和食レストラン料理人の視点から、上海の飲食店経営の実態について報告した。今回は、東市築地水産貿易（上海）有限公司のトップ「董事総経理」（＝マネージングディレクター）を務める丸山雄一氏（58歳）へのインタビューをお送りする。丸山氏は、築地市場内に本社を構える大卸の１社、築地魚市場株式会社（略称・東市＝東証二部上場）の監査役まで務めた、この道35年のベテラン。日中双方の魚市場について、それぞれの現場で経営に関与し、実態を熟知している。(11/24 2011)

富士ゼロ　社員を恐喝して自主退職に追い込む犯罪的手口の全容

　富士ゼロックスでパワハラに遭いクビを宣告されたＤ氏（３０代後半、男性）の件は前回報告したとおりだが、被害者は他にもいる。Ａさん（４０代、女性）は、人事部に呼び出され、出退時刻と交通費を偽って計１万７千円弱の利益を不正に得ていたと指摘され、「このままでは必ず、懲戒解雇になる。それを避けるには自主退職するしか道はない。自主退職すれば退職金は出る」などと脅迫を受け、退職に追い込まれていた。Ａさんはその後、東京地裁に不当解雇だと訴え、２０１１年１月、全面勝訴を勝ち取っている。富士ゼロの犯罪的手口の全容をレポートする。(11/23 2011)

東京ガス　東電の発送電分離議論に戦々恐々の“インカ帝国”　

　東京電力の原発事故は、同じエネルギー市場を食い合う東京ガスの社員にも様々な影響を及ぼしそうだ。「東電と迷ってウチに来た人はけっこういて、原発事故の後は、『行かなくてよかったね』という話は同期の間でもしています。私自身は入社エントリーもしませんでしたが、確かに行かなくてよかった。アイツら、やり方が汚いんです。政治力を使ってルールを変えちゃいますから」（社員） (11/21 2011)

オリエンタルランド　「おめでたい国民性」が支えるパレード商法

　東日本大震災（3月11日）後、1ヶ月超の『東京ディズニーランド』『東京ディズニーシー』休園で、４～６月期の営業損益が30億円の赤字に転落したオリエンタルランド。世界的サーカス集団「シルク・ドゥ・ソレイユ」の公演プログラムも、放射能問題によって西日本地方からの団体客のキャンセルが相次ぎ黒字化のめどが立たないとして、年内いっぱいでの契約解消を決定。社内は、開園以来の経営危機でさぞかし緊張感が高まったのかというと、全くそんなことはないのだという。(10/01 2011)

キヤノンマーケティング セクハラ被害者「人生狂わされた」と怒りの告発

　キヤノンマーケティングジャパンの中堅女性社員Ｍさんは、業務中に子会社の取締役からセクハラを受けたことから職務改善を申し入れるも聞き入れられず、心労がたたって入院した。ＰＴＳＤ（心的外傷後ストレス障害）を発症し、約４年間も苦しみ続けた後、体調を回復。休職期間満了直前に医師から「復職可」の診断書が出たにもかかわらず、会社側は復職を認めずに事実上のクビ切りを断行した。納得できずに２０１１年６月、キヤノンマーケティングジャパンに対して地位確認や未払い賃金の支払い等を求め千葉地裁に提訴したＭさんに、こうしたセクハラトラブルを発生させてなお反省の気配がないキヤノンの企業体質等について具体的に話を聞いた。（訴状はPDFダウンロード可）(09/20 2011)

ルネサスエレクトロニクス　リストラ退職者が語る「ターゲットにされたバブル世代」

　2011年の上半期、希望退職の応募者数で国内最多に輝いたのが、半導体大手・ルネサスエレクトロニクスの1,487人だった。このクラスの大型リストラは2010年に倒産したＪＡＬ以来で、今年は下半期に、リコーの1600人（募集期間10月31日まで）が控えている。「若い人が今後のキャリアを考える参考にして貰えれば」ということで、今年3月に希望退職募集に応じて退職した40代社員に、日立と三菱とＮＥＣのカルチャーの違いや、退職に至るまでの心境の変化、今後のキャリアプランや周囲の離職者の再就職状況などについて、率直に語ってもらった。(09/20 2011)

「利益出てる店は1割だけ」上海の日本人和食店経営、厳しい現実

　日本で8年、中国で9年。日中の日本料理屋で料理人を務めてきた春名敦貴さん（38歳）は、中国にやってきてから労組との対立や反日デモ、仕入れの難しさなど、中国ならではの大変さを身をもって学んできた。現在は上海で『うどんすき河むら』の総料理長を務める。「上海レストラン協会」日本料理専業委員会の副会長としても実務を取り仕切り、上海における和食店経営全体の動きを把握できる立場にいる春名さんに、自身のキャリア、および上海で和食店を経営することの難しさ等について、話を聞いた。(09/07 2011)