アクセスジャーナル

MyNewsJapanとは
書く・読む 記者　登録・変更

記事の出稿

情報提供

読者コメント

ランキング

メルマガ　登録・変更

お知らせ

HOME

会員ID ：
パスワード：
上記を記憶

会員登録・解除
ココで働け！　“企業ミシュラン”

アドバイザー： 渡邉 正裕 (Watanabe Masahiro)

Masa

(株)MyNewsJapan代表取締役、ニュースサイト『MyNewsJapan』編集長。現役社員への取材に基づき企業の働く環境を一定基準で評価する『企業ミシュラン』の取材、執筆を続ける。7年間で5百人超の社員を取材、7冊の本を出版。

日本経済新聞の記者、IBMビジネスコンサルティングサービス（現日本ＩＢＭ）のコンサルタントを経て2004年、生活者・消費者・有権者の視点によるマイニュースの流通を目指し、独立系インターネットメディア『MyNewsJapan』を創業。3年目に会員数1千人を超えて黒字化。

将来の日本を担う団塊ジュニア以降の若者世代をターゲット顧客として、ジャーナリズムとコマーシャリズムの両立を目指す。（→詳細プロフィール＆連絡先　→ブログ　 →ツイッター）

個別アドバイザーのトップ画面>>
質問する
  • ■内容の非公開・公開の設定ができます
  • ■個人情報・プライバシーは保護されます
  • ■職種・年齢レンジは公表されます
  • ■会員限定の無料サービスです

質問テーマ： 前いた会社に買収されそうなんですが…

Q． 2年前に中堅SIerに転職した女性です。転職の理由は、前職の大手SIerの社風が官僚的で、体質が合わなかったのと、上司とソリが合わず、このままいてもキャリアアップできないかな、と思ったから。

　そこで、SIに強いと評判の人材紹介会社に登録したところ、前職は主任だったのに、マネジャー（係長程度でしょうか）として、現在の会社に転職できました。元々学級委員タイプの私はマネジャー職が肌に合い、仕事にはおおむね満足しています。

　ところが最近になって、わが社に合併の噂が立つようになりました。
　しかも、合併される側。しかも、わが社を吸収するのは、私が前にいた会社だというのです。実は私は前の会社とは円満退職というわけではなく、上司には散々引き留められ、半ば逃げ出すような形で転職した身です。

　おそらく、合併が実現したら、私は前の会社の「裏切り者」として、出世の道はおろか、リストラ対象になるのでは、とおびえています。今のうちに別の会社に転職しておいたほうがいいでしょうか？　

質問者：20代後半 女性/システム（ソリューション）営業  SI  2011/06/17 13:06
渡邉 正裕からの返答
渡邉 正裕
A． 官僚的な大手SIerというと、ＮＴＴデータ、日立情報システムズといった、官業系か電機連合系、財閥系あたりですね。財閥系の三.....続きは会員のみに提供されております。
返答日：2011/06/21 02:02
固定リンク  |   一覧へ  |   <<前へ  |   次へ>>

Q&A コーナー

連載運営者が会員の皆様のご質問にお答えします→会員登録はこちら
渡邉 正裕 中里 基
キャリアに関する質問、相談をしたい人の画象を上記の中から選択してください

Q.M&Aの分野で活躍したいのですが？

20代前半/男性   2012/05/05 03:35
Q.  大学2年生です。将来の仕事として、Ｍ＆Ａなど投資銀（ＩＢ）の分野に興味があります。そのために海外留学をするとしたら、これからは成長を望めるアジア地域の大学のほうがよいでしょうか？大学時代にやっておくべきことは？
渡邉 正裕の返答
A.  アジアの中心は既にシンガポールや香港なので、アジアの有力者とのネットワークを築くには、アジアの大学への留学は有効と思います。ただ、そうしたネットワークが生きるのは営業活動においてであり、そもそも20代の若手が莫大なカネが動く投資銀の営業は担当させて貰えないので、社会人をやらずに学部時代に海外留学するよりも、いったん投資銀で働いてからＭＢＡを取得するほうがよいでしょう。 最短の道は、学卒で投資銀に入って朝から晩までＯＪＴで鍛えられること。学卒でゴールドマンなりＪＰモルガンなりに入るには、それ系のゼミに入るのが圧倒的に有利になります。たとえば竹中平蔵教授、かつてなら森平爽一郎教授のゼミなど、卒業生が投資銀に多数在籍しているゼミで頑張っていれば、先輩から情報も入ってくるし、先輩がインターンシップなどで引っ張って貰え、選考が有利に進みます。したがって、就活におけるゼミ選びは決定的に重要です。 実際の投資銀（Ｍ＆Ａアドバイザー）部門におけるルーキー業務は、朝7時から深夜2時まで延々と下働き（調査して資料作り）となり、景気次第では20代後半に年収２千万円超もアリですが、消費される時間に見合った仕事内容なのかは疑問です。クライアントの役員クラスと折衝できるようなマネージャークラスにならないとやりがいがない、とも言われます。そのあたりは、実際に働いてみてから考え、留学なり、路線変更なりを考えてもよいでしょう。 なお、投資銀のもう１つの主要職種であるマーケット部門では、マーケットが開いている時間に拘束されますが、Ｍ＆Ａアドバイザリー業務ほどは忙しくないのが一般的です。 もちろん両者とも、外資では1年目から、景気や会社業績、個人の成果次第で、あっけなくクビになります。前年にチェースと合併したＪＰモルガンは2001年、日本法人でもトップダウンのリストラがあり、学卒の新入社員が、いきなり1年目の終わりに希望退職に応じる形で解雇通告を受けています。 投資銀の仕事内容については、ダイワやリーマンの記事を読めば理解しやすいでしょう。

Q.インドネシア語は役に立ちますか？

20代前半/女性   2012/05/04 02:24
Q.  インドネシアに興味があり、現在、インドネシア語も学んでいます。大学2年生です。現地に数週間の短期留学には行ったことがあります。こんなことをしていて就職が不安なのですが、企業からはどう見られるのでしょうか？
渡邉 正裕の返答
A.  学生には分かりにくいと思いますが、インドネシアは2億3千万人の巨大市場で、かつ赤丸急上昇中の有望な国です。生産拠点でもあり、販売先の市場でもあります。 赤道直下の暑い国なので、脱水症状の水分補給効果などを訴えて、大塚製薬がポカリスエットを売り込んで成功している話は有名です。インドネシアの自動車市場も、９割が日系だそうです。人口の平均年齢が20代後半とまだ若く、これから中間層も増えるので、どの企業も、日本国内がジリ貧間違いなしなので、若手のインドネシア要員が欲しい状況です。よって就職活動では圧倒的に有利でしょう。 なかには「社内でインドネシアのイの字も聞かない」（リコー若手社員）という大企業もありますが、そういう会社はヤバい証拠で、リコーがリストラに着手せざるを得ないのもよくわかります。そういう内向きな会社には入らないほうが無難です。 やっておくべきことは、まず、インドネシア語検定を受けて1級などを取得しておき、客観的に言葉ができることを示す。現地の企業に3カ月でも半年でもいいのでインターンをして人脈を作り、自分の言葉でインドネシア市場と現地でのビジネスの実態や課題、展望について語れるようになっておく。 インターンは、インドネシアをテーマに研究をしている学生が「給料はいらないから半年働かせてくれ」と言えば、企業でもＮＰＯでも、受け入れる可能性が高いです。その行動力が就職活動でも評価されます。卒業が遅れても、それが内なる動機に基づく「やりたいこと」であるならば、そちらを優先したほうが長期的にメリットがあります。 「自分らしい、人と違うことをする」。これが学生時代を含むキャリアの初期段階では重要で、かつ就活でも役立ちます。

Q.授業の成績が就活に与える影響について

20代前半/男性   2012/05/04 01:44
Q.  大学時代の成績は、どの程度、卒業後のキャリアに影響するのでしょうか。Ａの数が多いと就職では有利になりますか？
渡邉 正裕の返答
A.  ほとんどの企業では、大学時代の成績について提出を求められること.....

Q.好きなことを仕事にすべきでしょうか？

20代前半/男性   2012/05/03 01:15
Q.  「好きなことを仕事にすべきではない」という話を聞いたことがありますが、実際にはどうなのでしょうか？就職活動をするにあたって、この問題をどう考えるべきか、教えてください。
渡邉 正裕の返答
A.  好きなこと≒やりたいこと

だとすると、「やりたいこと」と.....

Q.教育業界は10年後、食えるのか？

20代前半/男性   2012/02/12 06:55
Q.  「10年後に食える仕事食えない仕事」拝読しました。私は現在就職活動中なのですが、関心のある業種のひとつである教育業界(公立学校の教師除く)に関する記述が乏しかったためこちらにて質問させて頂きます。 　ズバリ、教育業界は「重力の世界」「無国籍ジャングル」「ジャパンプレミアム」「グローカル」のどれに分類されるのでしょうか？ 個人的には日本人メリットの大きい業種だと考えており、「ジャパンプレミアム」あるいは「グローカル」に分類されるのでは？と考えていますが、同じ教育業界でも顧客やサービスの違いによってどこに分類されるかが変わってくるのではないかと考えており、業界内の詳しい解説をお願いしたく質問させて頂きました。 　教育業界の今後50年スパンでの展望もお聞かせいただければ幸いです。
渡邉 正裕の返答
A.  公立の教師を除く教育事業というと、大手はベネッセをはじめとする.....

Q.グローバル営業は外国人にとって代わられるのでは？

20代後半/男性   2012/02/10 01:41
Q.  『１０年後に食える仕事、食えない仕事』を読ませていただきましたものです。興味深く読ませていただきました。大変参考になる内容ばかりですが、疑問点もございます。 　著書の中で、「グローバル営業」がグローカルに入り、一番目指すべき職業のカテゴリに入るとのことでしたが、中国市場を開拓するような職業ならば、日本人よりも中国人のほうがいいため、グローバル営業はある意味では外国人にとって代わられる職業ではないかと考えたのですが、その点いかがでしょうか？ 　日本人向けで長期の信頼関係が必要な営業、いわゆる法人相手のルート営業のほうが、外国人にとってかわられにくいと感じました。
渡邉 正裕の返答
A.  グローバル営業については、何カ所かに分けて書いてしまったため、.....

Q.ぬるま湯ＶＳレッドオーシャン、どちらを選ぶべき？

20代前半/男性   2012/01/28 08:23
Q.  現在就職活動中の学生です。これまでは「自らの能力を成長させられる場としての１社目」という軸で、社内だけではなく、社外でも通用するスキルを最優先に各企業を見てきました。しかし先日、渡邉さんのツイートで「Ｐ＆Ｇ、ＧＥ、ＩＢＭといったレッドオーシャン企業と、対極にある「ぬるま湯３兄弟」たちを取材して思うのは、中途半端な才能しか持っていない人がレッドに行っちゃうと、環境が厳しすぎて神経すり減らし、あまり幸せな感じがないこと」という発言を拝見しました。そこで、逆にＮＴＴデータなどのゆるい環境に行って、周りがやる気のない中でトップとして快走、チャンスが貰いやすい場所で圧倒的な成長を狙う、という考え方も面白いのでは、と考えるようになりました。ただ一方で、周りの環境に影響され、自分自身も何年か働く上で「飼いならされてしまうこと」や「周りから浮いてしまい、社内での人間関係がうまくいかないのではないか」という思いもあり、悩んでいるところです。このように、敢えて新卒でチャンスが貰いやすいゆるい会社に入り、自分を成長させるという考え方に対して渡邉さんはどう考えていらっしゃいますか。ご意見頂戴できたら幸いです。
渡邉 正裕の返答
A.  
①能力の視点
競争が厳しい環境では、能力がストレッチされ.....

Q.ニートの就労支援

30代後半/女性   2011/07/31 17:10
Q.  『35歳までに読むキャリアの教科書』を読みました。私はＮＰＯで若者就労支援の仕事をしており、その対象は、いわゆる「ニート」です。 　彼ら抱える多様な困難は、未認定の障害や精神疾患、貧困、あまりにも成功体験のない経歴などです。成績がオール１のいじめられっこ、友達もひとりもいない、などで、自己肯定感が育っていない。その原因は、未認定の発達障害であることが非常に多いです。 　そんな彼らに向かい合う日々ですが、渡邉様でしたら、そんな若者にどんな励ましを送られますか？どんな国策が必要とご提案されますか？著書にあるような、渡邉様のお考えをぜひ私の向かい合う若者にも伝えたい。でも、そのまま伝えるには、彼らの自責の念を強めてしまう（他の人は立派にやっているのに、自分ときたら…と）。どんな言葉で伝えたら、と悩んでおります。 　会社に入ればすべてＯＫではなく、自らキャリアを切り開いていかなくてはいけない時代だからこそ、彼らの苦悩はいっそう深いです。彼らが働いて生きる喜びへ踏み出せる示唆をいただけましたら幸いです。
渡邉 正裕の返答
A.  　ニートが社会問題として発生するのは、親の財力がある証拠なので.....

Q.コンサル顧客ニーズ進化の方向性

20代後半/男性   2011/06/22 18:30
Q.  コンサル業界に対するニーズは、どのように変化してきて、今後はどういう依頼が増えると思われますか？ 2000年前後からの10年ほどで一気にコンサルタントという職種が増えたと思いますが、コンサルに求められる機能や役割が、かつての宮仕え的な参謀役から、もっと実践的で投資対効果がより問われるものへと変化してきているイメージを持っています。今後、コンサル業界への転職を考えるうえで、どのような顧客ニーズが増えそうか、どの分野が伸びそうか、おおまかな流れをつかんでおきたいのです。ＩＴ、人事、Ｍ＆Ａ、戦略と一通りこなしてきた中里さんの考えをお聞かせください。
中里 基の返答
A.  いきなり話は脱線しますが、私は今地方のバス会社の企業再生に係る.....

Q.独立・起業に必要な専門性が身に付く部署とは？

20代前半/男性   2011/06/30 01:32
Q.  私は新入社員研修中のサラリーマンです。終身雇用が今後40年近くも続くとは思えず、将来は、起業・独立を考えています。独立するには専門性が必要だと言われますが、現在勤めている会社でも、現場で働くことによって、さまざまな専門性を身につけられると思います。 　だいそれた成功を望むというよりは、独立して年収500万円を安定して稼げるようになりたいです。まだ配属先は分からないのですが、人事部門、生産管理部門、営業、企画など、それぞれの部門ごとに、身につけることができると考えられる「独立・起業のための専門性」をお教えください。
渡邉 正裕の返答
A.  独立時に直面する問題が、顧客の確保です。従って、管理・間接部門.....

Q.ＰＲエージェンシーからの転職

30代後半/女性   2011/06/30 00:36
Q.  ８年前に、某大手メーカーの広報職を辞めて、当時できたばかりのPRエージェンシーに転職。初期メンバーとしてトントン拍子に出世し、３７歳になる今は３０人ほどの世帯の役員をやっています。仕事は中小～政府系まで様々な組織のPRやIRのサポートやコンサルティングなど。実際の仕事は、「ベンチャーのおかあちゃん」的存在。口の聞き方さえ分からぬひよっこを指導したり、時には社内の恋愛沙汰をいさめたり。幼稚園の先生のように、ちびっ子らのまとめ役をしながら、クライアント相手に泥臭い営業を仕掛ける毎日。 　最近までは「部下の成長が私のやりがい」と思うようにしていましたが、最近、はたと、私は、もともと「お母さん業」がやりたかったのかなと疑問に思うようになりました。私としては、PRの仕事を、もっと戦略的な方向性に変える枠組みを作りたい。そのためには、もっと大きな組織、たとえば大手広告代理店や外資系の広報部など、もっと大きな組織に転職したほうがいいと考えているのですが、私の年では難しいでしょうか？経験も豊富ですし、一応役員なので、課長くらいで横滑り的に転職できれば、と思っているのですが。
渡邉 正裕の返答
A.  ＰＲだけをやるのではなく、佐藤可士和氏のように、製品コンセプト.....

Q.専門職→総合職への転換

20代後半/女性   2011/06/27 13:47
Q.  専門職から総合職に移りたいと希望する２９歳女性です。 　国内系金融機関でアナリスト系職種に就いています。入社当時は、専門的スキルを高めるために、専門職での採用を希望しましたが、正直、同じ仕事を６年やってみて、自己スキルの成長は実感したものの、他の仕事もやってみたい、管理職もやってみたい、と思うようになりました。 　いまさら、総合職に移りたいと願い出るよりは、転職したほうが手っ取り早いでしょうか？
渡邉 正裕の返答
A.  まずは社内で模索すべきです。キャリア論の連載で具体例をあげて詳.....

Q.「米国式」と「日本式」のコンサルティングの違いとは？

20代後半/男性   2011/06/22 13:22
Q.  堀紘一さんのインタビュー記事等を読むと、日本の戦略コンサルティングには米国式の理論を日本にそのまま持ち込んだマッキンゼーと、和洋折衷のＢＣＧと、ドリームインキュベータの３つしかないそうです。ＤＩはいいとして、和洋折衷と言った場合、具体的に「和」の部分というのは、どのような手法なり作業を指すのかが、よく分かりません。中里さんが実際に戦略コンサルを含む10年間、コンサルをやってきて、ここが和の部分だな、と感じたのは具体的にどのあたりでしょう？
中里 基の返答
A.  まず、「マッキンゼー＝米国式の理論をそのまま持ち込んだ」、「B.....

Q.前いた会社に買収されそうなんですが…

20代後半/女性   2011/06/17 13:06
Q.  2年前に中堅SIerに転職した女性です。転職の理由は、前職の大手SIerの社風が官僚的で、体質が合わなかったのと、上司とソリが合わず、このままいてもキャリアアップできないかな、と思ったから。 　そこで、SIに強いと評判の人材紹介会社に登録したところ、前職は主任だったのに、マネジャー（係長程度でしょうか）として、現在の会社に転職できました。元々学級委員タイプの私はマネジャー職が肌に合い、仕事にはおおむね満足しています。 　ところが最近になって、わが社に合併の噂が立つようになりました。 　しかも、合併される側。しかも、わが社を吸収するのは、私が前にいた会社だというのです。実は私は前の会社とは円満退職というわけではなく、上司には散々引き留められ、半ば逃げ出すような形で転職した身です。 　おそらく、合併が実現したら、私は前の会社の「裏切り者」として、出世の道はおろか、リストラ対象になるのでは、とおびえています。今のうちに別の会社に転職しておいたほうがいいでしょうか？　
渡邉 正裕の返答
A.  官僚的な大手SIerというと、ＮＴＴデータ、日立情報システムズ.....

Q.「付加価値」ってなんでしょうか

20代前半/男性   2011/06/15 21:16
Q.  コンサルティング業界に興味があるのですが、よくコンサル業界で言われる「付加価値の高い仕事や仕事方法」とは、具体的にどういったことを指すのでしょうか？私はまだ学生で社会人経験が無いので、「生産性、付加価値が高い」という言葉の具体的なイメージが掴みづらいのです。
中里 基の返答
A.  お気持ちよくわかります。付加価値って言われても全然わからないで.....

Q.夫の名古屋転勤に付いていくべきか

30代後半/女性   2011/06/17 10:54
Q.  夫の名古屋転勤。付いていくべきか？　単身赴任してもらうべきか？ 　人材関連企業で、サイトのコンテンツを構築する部署のチームリーダーをしている36歳女性です。部下は、8名。マネジャーになり約3年がたち、目標通りコンテンツの質を上げることができ、マネジメントの方向性も見えてきて、仕事にやりがいを感じています。 　しかし、大手ＳＩer勤務の夫が、名古屋転勤が決まりそうで、上司に打診されているようです。運悪いことに今年は共同ローンで家を買ったばかり。子どももまだいないため、年内には子づくりしようかと思っていた矢先のこと。私の会社は東京と大阪にしか拠点がなく、夫の転勤についていくなら、会社は辞めざるを得ない状況です。36歳では、転職も難しいでしょうし、かといって私のキャリアをあきらめて、夫の給料だけで生活していく自信もなく、途方に暮れています。
渡邉 正裕の返答
A.  夫の給料だけで生活していく自信もないとのことなので、夫の給料は.....

Q.独立する際のリスクヘッジ

20代後半/男性   2011/06/15 19:27
Q.  独立には、成功するか失敗するかわからないというリスクが伴いますが、生活ができなくなる等の最悪の事態を防ぐために、どのようなリスクヘッジを行っていましたか？参考にしたいと思います。（例えば、いざとなれば実家の家業を継げる、前職から「いつでも戻って来い」と言われる、自身の能力を買ってくれる知人の会社にいつでも転職できる、など）
渡邉 正裕の返答
A.  以下、３点です。まず特殊事情として、私の場合は、会社（上司であ.....

Q.コンサル経験年数と能力との関係

30代前半/男性   2011/06/15 03:17
Q.  企業で人事の仕事をしています。中里さんはコンサル業界歴10年とのことでお聞きしたいのですが、アップ・オア・アウトと言われるコンサル業界で、１つのファームに１年で辞めている人は問題があると考えるべきでしょうか。逆に、何年以上在籍している人なら能力が高いと考えられるのでしょうか。
中里 基の返答
A.  ご質問ありがとうございます。

　さすがに1年未満だと、問.....

Q.文系院卒の就職

20代前半/男性   2011/06/15 09:19
Q.  「文系の大学院」問題についてです。これまでの日本は年齢で人の価値を決める年功序列が主流であったため、文系の大学院を出ようものなら非常に就職が厳しくなる、という状況があったかと思います。これから日本の企業は年功序列を廃止して職務給へシフトせざるをえないと思うのですが、それに伴って文系大学院生への冷遇も今よりは緩和されていくものなのでしょうか？
渡邉 正裕の返答
A.  ないと思う。たとえば理系でも、ホンダなどは「２年早く採って訓練.....

Q.新卒でベンチャーに就職するキャリア

20代前半/男性   2011/06/15 04:29
Q.  　日本におけるキャリアアップで、ベンチャー企業の位置づけについてです。私はベンチャー企業への就職に興味を持っていたのですが、それはベンチャーで力をつけて大企業へ転職、というキャリアを積みたいからです。日本ではベンチャーから大企業、特に商社の様な参入障壁が高い企業への転職は、難しいのでしょうか？
渡邉 正裕の返答
A.  ベンチャー→大企業への正社員の転職は、ほとんどありません。それ.....
Copyright © MyNewsJapan All Rights Reserved.