<?xml version="1.0" encoding="Shift_JIS"?>
<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
  version="2.0"
  xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
  xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/"
  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
  <channel>
    <title>MyNewsJapan [ココで働け！　“企業ミシュラン”]</title>
    <link>http://www.mynewsjapan.com/</link>
    <description>MyNewsJapan ココで働け！　“企業ミシュラン”  企画の更新情報（テスト版）です</description>
    <language>ja</language>
    <lastBuildDate>Sat, 17 May 2008 02:11:01 +0900</lastBuildDate>
    <image>
      <url>http://www.mynewsjapan.com/static/extrapictures/bannar(88-31)_2.gif</url>
      <title>MyNewsJapan</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/</link>
    </image>
    <item>
      <title>内定11社から1社に絞った勘所は「働いている社員に直接会って決める」</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/839</link>
      <description>　私は都内私大を卒業して新卒で富士通に入社した30代後半の者です。都合3回の転職活動を経て、現在勤務している会社を合わせて合計４社に在籍したことになります。3回目の転職では31社のエージェント・ヘッドハンティング会社をフルに使い、約300社に応募、11社から内定を受け、その中から今勤務しているＩＴ企業を厳選しました。仕事には満足し、日々充実しています。後悔せず納得できる転職活動について、私の経験を元にお伝えしたいと思います。（人材紹介会社31社を5段階評価した一覧表付き）</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>ココで働け取材班</author>
      <pubDate>Mon, 12 May 2008 00:52:23 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-05-12T00:52:23.377807+09:00</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>『朝生』出演で見えた討論番組の未来</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/829</link>
      <description>　月末最終金曜日の老舗番組『朝まで生テレビ』に出演した（2008年4月25日）。討論コンテンツにかかわる仕事は、私の念願であった。実際に参加してみて感じた、朝生式の討論番組で必要なスキル（ずうずうしさや瞬発力）、および現状の構成・進行の課題（議論の拡散、「もう別の話にいっちゃうの」感）、今後の討論番組のあるべき構成（論点別の主任論者制）について述べる。

</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>渡邉正裕</author>
      <pubDate>Thu, 08 May 2008 04:35:27 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-05-08T04:35:27.670842+09:00</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>『激論！新しい貧困とニッポン！』氷河期世代を救い、労働市場を正常化する政策提言</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/837</link>
      <description>　『朝まで生テレビ』出演の準備で、「新しい貧困」を解決するための施策を考えた。テレビでも大筋は伝わったと思うが、言い切れなかったことや図表も含め、ここに収録する。大企業の若手社員を中心に取材してきた者として、そして団塊ジュニアの氷河期世代代表として、ゼロ成長時代における労働法制のあるべき姿と、既に発生してしまった若年貧困層問題の解決策を提示している（ここに収録した図表8枚のうち番組中に6枚を紹介した）。</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>渡邉正裕</author>
      <pubDate>Tue, 06 May 2008 11:00:54 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-05-06T11:00:54.694492+09:00</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>20代会社選びは「仕事」ありき  「働きやすい高収入企業」の落とし穴</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/836</link>
      <description>　プレジデント編集部で作成した「働きやすい高収入企業30社」のランキングに言及しつつ、給料以外の多角的な観点で会社選びをする方法について書いてもらえないか−−。そんな依頼を受けて『PRESIDENT』（4/14発売号）向けにコラムを書いた。これからの時代、まず「仕事」を高められない人は、それがボトルネックとなって、「生活」も「対価」もついてこない、という内容である。</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>渡邉正裕</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 04:34:23 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-05-04T04:34:23.923702+09:00</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>ライバル対決！「年収と出世の階段」全図解</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/824</link>
      <description>　日立とNECを比べると、若干、NECのほうが成果主義的であり、日立は年功序列色が濃い。同列のポジションを比べると、たとえば同じ新任課長クラスで、NECが900万、日立が1000万と、多少、日立のほうが給料は高めではあるが、50歩100歩の世界だ。（本稿は渡邉が書いた『プレジデント』4/14発売号『ライバル対決！「年収と出世の階段」全図解』元原稿の第2弾です）</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>渡邉正裕</author>
      <pubDate>Fri, 18 Apr 2008 04:22:18 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-04-18T04:22:18.881566+09:00</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>トヨタ・アドハラで見えた会社側の立場、候補者の立場</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/823</link>
      <description>　『プレジデント』４月１４日発売号の『ライバル対決！「年収と出世の階段」全図解』を書いた。文字通り同じ業界でのライバル２社を取り上げ、図解・比較するもの。当初、自動車業界は、なぜか「日産ＶＳホンダ」だったため、トップのトヨタを入れるべきと提案すると「トヨタにだけは玄関取材を」と編集長の指示があり、取材に赴くことに。広報取材など99年以来のことで、実に9年ぶりだ。話を聞き、キャンディデイト（応募者）とは180度異なる会社側の考え方を再確認した。</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>渡邉正裕</author>
      <pubDate>Wed, 16 Apr 2008 18:15:41 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-04-16T18:15:41.07781+09:00</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>実録 年収２倍になった転職活動　“寄生虫”にサヨナラ！</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/808</link>
      <description>　僕は関西の私大出身（関関同立ではない）で、新卒の就活は就職氷河期の2002年。これまで中堅証券会社で個人営業を２年、その後、都銀で法人営業２年のキャリアだが、28歳400万の年収で実家への寄生を余儀なくされてきた。来年は29歳というポテンシャル採用最後の年、２度目の転職を試み、メガバンクＭに“リベンジ転職”が決まった。仕事の幅も広がり年収はほぼ倍増、一人暮らしもできる。同僚にも友人にも驚かれた。市場価値を過少評価されたまま気づいていない若手社員は多いので、ぜひ参考にしてほしい。</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>ココで働け取材班</author>
      <pubDate>Thu, 27 Mar 2008 13:50:39 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-03-27T13:50:39.271529+09:00</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>サブプライムに揺れる不動産業界の給与、30代相場1500〜2500万の実力世界</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/785</link>
      <description>　都心部のミニバブルや全体の市況回復で復活したかに見えた不動産業界。とはいえ昨秋から、サブプライムローンの影響で証券化による資金調達に陰りが見え、さらに金融商品取引法の施行（07年9月）で、投資家に対するリスクの説明や煩雑な手続きが義務として重くのしかかる。まさに転換期を迎えている不動産業界だが、実は財閥系を除けば個人の成果主義が徹底した世界だ。最前線では30才前後で年収1,800万円程度になる人も珍しくないという給与事情を追った。</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>ココで働け取材班</author>
      <pubDate>Sat, 23 Feb 2008 01:13:25 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-02-23T01:13:25.871384+09:00</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>マクドナルド店長は管理監督者に非ず　750万の支払い認める地裁判決</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/772</link>
      <description>　日本マクドナルドの直営店（埼玉県熊谷市）店長が、会社側が店長を「管理監督者」とみなして残業代を払わないのは違法だとして、未払い残業代などの支払いを求めた訴訟の判決が1月28日、東京地裁であった。斎藤巌裁判官は原告の主張を認め、過去２年分の未払い残業代など約750万円の支払いを命じた。この判決はホワイトカラーエグゼンプションの歯止めともなりそうだ。「１個人が、こんなに大きな会社に対して訴訟を起こしても、仕事をしながら勝てる裁判がある」と述べる高野夫妻の勝訴日をルポした。</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>伊勢一郎</author>
      <pubDate>Wed, 30 Jan 2008 13:49:33 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-01-30T13:49:33+09:00</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>りそな銀、「自分に終止符を打った」行員たち ボーナス14万でも辞めない訳</title>
      <link>http://www.mynewsjapan.com/reports/759</link>
      <description>　「冬のボーナス、手取り14万円台でした。ホントですよ」。りそな銀行の3年目社員が、意外な実態を語る。「都銀は、世間からは好景気でかなり貰っていると思われていますが、うちは例外。公的資金２兆円ですから」。りそなは2003年、総額1兆9660億円が注入され国有化、つまり倒産した。公的資金の残高は一時、3兆1千億円を超え、返済に追われている。業績は復活したが、2007年9月時点でも2兆3千億円超の残高があり、社員にまともな給与を払う余裕などない。</description>
      <category>生活者/消費者/有権者</category>
      <author>ココで働け取材班</author>
      <pubDate>Mon, 07 Jan 2008 16:14:02 +0900</pubDate>
      <dc:date>2008-01-07T16:14:02+09:00</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>