実際の現場社員の給与水準は、14,031人の平均が40．1才、563万円（2008年2月現在）。2年前を最後に非公開になったのは、イオンが2008年8月に純粋持株会社に移行したため。それまでイオンの社員だった約1万4千人は、ほぼ全員がイオンリテール株式会社に転籍となった。

持ち株会社には、一部管理部門の人たちと、傘下のジャスコやマックスバリュをはじめとする事業会社の役員を兼務する人たちだけが残った。その結果、形式的な平均年収が、突然１．５倍になったのである。

うまくできている「昇格させない仕組み」

現場社員に割く人件費の情報が非公表となった裏で、着々と進んでいるのが人件費の抑制である。現場で今、もっともホットな話題となっているのが、毎年５～９月の間に行われる昇格試験。「今年のＭ２への昇格試験は、合格率２％だったそうです」（中堅社員）

２％しか受からないとは、いったいどういうことなのか。まず、イオンの人事制度では、組合員は、J（ジュニア）とM（ミドル）の２階層に分かれ、それぞれが3段階に分かれている。J１→J２→J３→M１→M２→M３である。

各売り場（鮮魚、畜産、農産…）の管理者が「マネージャー」で、J２かJ３の役割。食品全体の管理者が「統括課長」でM１～M３の役割となる。その上の副店長や店長クラスからが管理職層（シニア＝S）となり、S１～S５まで。

J２～M３まで、１つの階層を上げるためには、人事査定に加え、筆記試験と面接を通らなければならない。この試験は毎年、全員が必須で受験する。各階層で合格率は異なり