■総論■「仕事」■「生活」■「対価」

　◇関西で一目置かれる松下ブランド
　◇周りは10年で半分辞めた
　◇上司と部下で年齢の逆転
　◇異動できるのは稀
　◇身についたのは社内向けのスキル
　◇200人の前で所感を述べる朝会
　◇有休は容易に消化
　◇家族的な人間関係
　◇10年目で最低600万円強
　◇社員に優しい会社

■向いている人・向いていない人

　◇松下ブランドによるステイタス感
　◇横の連携多くチーム行動は必須

■会社発表の「白い嘘」

　◇「出る杭」を育てる人事制度は、まだまだ
　◇転職者は、まだ例外的

上：給与明細に添付される中村社長のメッセージ。日本IBMのコンベンションで講演。 下：10年目社員。下半分が手厚かった福利厚生を物語る。4分の1のスペースを使って「住宅積立金」の年7．5％という破格の金利分と元金の合計金額が毎月、明細に明記されていた（上記例では元金に対し約4割も金利がついている!）が、中村改革で廃止され大ブーイング。

自分が入社した時代はバブル末期だったので、同期は大卒以上だけで1000人以上いました。全体では2000人くらいいたと思います。それが松下の枚方市にある体育館に一堂に会して、入社式をやる。

その後、５０班くらいに分かれて、２週間にわたって、松下幸之助の教えや会社の制度的なことを研修で学びます。

それが終わって各部門に散らばると、自分の部門以外に配属された人たちとは全く接点がなくなるため、消息が分からなくなります。事業部制なので、別会社のようなものです。他は見えません。