とにかく「やり切る」会社

「キーエンスのいろんな制度や社内ルールを導入するだけなら、難しくないと思います。でも、制度だけパクっても、同じ成果は出ません。社員に120％やりきらせる『運用』の徹底ぶりに、最大の強みがあるからです。徹底的にやり切ってるのがスゴいところで、とてもマネできないと思います」(別の元社員)

制度の緻密さもさることながら、緻密であればあるほど、それを実行に移すのは難しい。整理整頓にせよダイエットにせよ、難しいのは計画ではなく、その計画を日々100％運用する「実行」のほうだ。その実行っぷりを徹底している点に、キーエンスの特徴があるという。

「たとえば、本社の事業推進部から営業所に、定期的に『監査』が入って、外報(外出報告書)の正確さをはじめ、社内ルールどおり運用しているかチェックされるのですが、オフィスの気温や照度（明るさ）まで測るんです、年収2千万円オーバーの、大の大人が、大まじめに。同じオフィス環境、同じ条件で競争させるのが目的だそうですが、ここまで運用を徹底している会社は他にないのでは…」(同)

オフィス環境データを収集、分析し、もっとも労働効率がよい環境を全員に提供しつつ、同じ土俵で競争させることで、組織として最大限の付加価値を生み出す――。

「Key of Science」を略して「キーエンス」という自社製品ブランドが生まれ、それを社名にした。その名のとおり、科学的にデータを分析・活用して意思決定するカルチャーが、キーエンスでは各所に染み付いている。

「秘密結社」的で閉鎖的なカルト

キーエンスはあらゆるデータ収集と分析を徹底している会社であるが、社外に対する情報開示には最大限に消極的な会社であり、その閉鎖性が「秘密結社」感を醸し出している。

もう少し他社並みに開示して社会とコミュニケーションをとったほうがブランディング上もプラスだろうが、外からどう見られようとおかまいなし、我が道を行く姿勢が、実にカルトっぽい。実際に、とてつもない利益を叩き出しているので、「密教」のごとく、《秘密に説かれた深遠な教え》が隠されているかのように見えてしまう。

上場企業としては珍しく、いまどき社員の平均残業時間すら開示しない徹底ぶり。これは、とても開示できない長時間労働をさせるのが当たり前の会社で、そこはブラック間違いナシなので覚悟してください――という人事部からのメッセージと捉えるべきだろう。

現在、大企業に開示義務が課されているのは、「男性１００に対しての女性賃金比率」と「年間採用者に占める中途採用者比率」の２点だけだ。さすがに、この２点についてはキーエンスも従った。

女性の平均年収も1千万円超

秘密結社キーエンスは、基本的な組織図はおろか、人数もすべて非公表の謎組織。平均残業時間すら開示しない。

昨年から開示が義務化された女性賃金比率は、「44%」。筆者は社員から聞いていたので4割切るくらいと思っていたが、正社員どうしで比べて、男性100に対して女性44%は、なかなかに差別的だ。厚労省の女性活躍データベースによると、従業員1千人以上の全3830社のなかで下位42位にあたり、国内でワースト1.1%に入る。何かと飛び抜けた会社なので、女性は覚悟が必要である。

予想外だったのは同時に開示された女性社員数の比率で、全体の「7.4%」、つまり、206人と、かなり少なかった。コース別の内訳は相変わらず非開示なので詳細は不明ながら、社員によれば、そのほとんどが給料の安い内勤事務職(S職)である。

ただ、「給料が安い」というと、少々語弊がある。全体の平均が年収2279万円という賃金ナンバーワン企業なので、女性社員の平均年収をはじき出すと意外に高く、「1046万円」で、大台に乗っていた。この事務部隊は、意外なほど少数精鋭だ。

キーエンスは女性正社員の賃金も高い。三菱商事との比較データ。

ベンチマークとして、同じように算出した三菱商事の女性社員の平均年収は「1374万円」。こちらは男性同様に働く総合職の女性を1039人も含む、というよりむしろ、総合職のほうが多く、一般職は391人しかいない。この両者の平均だから高くなって当然である。一方、キーエンスのほうは、女性のほとんどがS職(内勤事務)なので、商事の女性社員と比べたら3２８万円も差がついて当然ではある。どちらも高い (右記参照)。

キーエンスの女性総合職の採用と活用は、はっきりいって今に至るまで、一度もうまくいっていない。かつて200９年に取材した際に聞いたのは、「営業1千人超の体制で、女性はそのうち1人だけ」というものだった。1人だけとなると社内でも話題になるから、これは確かな情報だろう。

その後、少数ながら採用しても、やはりほとんどがすぐに辞めてしまう。やはり、「数年置きに転勤」「長時間残業」「工場に機材を持ち込んでのデモ営業」といった男性を前提とした各種ハードルは、女性には高いのだ。子育てとの両立は、まずできない。反SDGｓ、反サステナビリティな会社であることは間違いないので、政府が罰金を払わせるなどの対策がないと変わることはないだろう。

女性にとってハードルが多すぎるキーエンスの働き方

最近の取材で聞いたのが、通常の営業職とは別の、女性のみで構成する“アマゾネス営業部隊”の存在だった。通常のフロント営業とは別に、大手企業の工場を攻略する際の営業支援部隊が存在するというのだ。

「お客さん側のキーマンが、『女性が行ったほうがうまく話が進むオジサン』という場合などに投入されます。接待とはまた違うんですが、商談の場を盛り上げる役割などで、確かにニーズがあるんです。デモの荷物を運ぶといった力仕事もありません。単独で営業に行って数値責任を持つことはなくて、評価指標も、通常の営業職とは違って、間接成果がつく仕組み。人事評価も、女性だけの集団のなかで評価していました。大規模な拠点だけに3～5人いて、全国で20人もいないと思います」（元社員）

確かに、決裁権者が男ばかりという工場の現場を考えると、ニーズはありそうだが、何やらウーマンリブ運動家から批判されそうな組織ではある。だからこそ表立って、存在を認めないことにしているのだろう。採用ページなどにも一切、記されていない。いずれにせよ、女性労働力の活用については、いろいろ試行錯誤をしているようである。

「コース別の実質的な性別採用」「長い残業時間」「少ない有休消化日数」「出勤日は漏れなく13時間拘束＆フレックス勤務ナシ」「転勤族でブロック制度ナシ」…といったところが、日本企業で女性が総合職として出世して高賃金を稼げない理由である。キーエンスは、これら全ての要素をパーフェクトに持ち合わせているため、営業職に女性が適応するには、ボトルネックを３つも４つも解消しなければならず、ギブアップ宣言したほうがよいのではないか、とも思える。

現状、多様性やサステナビリティといった世の中のSDGｓムーブについて、キーエンスは全く関心を示していない。そこに踏み込んだ改革を行うと、キーエンスの強みを、まるごと失ってしまう可能性が高いからかもしれない。

意外に多かった中途採用者

もう１つの義務項目である中途採用者比率は、「21%」（2022年度）と開示した。これとて、聞かないと教えないのがキーエンス流である。ギリギリまで法律は守りたくない、アウトローな姿勢を見せる。このあたりもカルトな秘密結社っぽい。

就職四季報アンケートには、採用数382人(2023年)と答えているので、21%をかけると80人。一方でマイナビには新卒280人採用(2022年度、うち女性20人)と開示しており、こちらを79%として中途を計算すると74人だ。微妙にずれているが、そもそも実数の開示を義務付けていない日本政府が悪い。ここでは、74人としよう。

キーエンスは急成長を続けている割に、中途採用をほとんどしてこなかったが、近年は、新規事業(得意のデータ分析システムを経営幹部向けにサブスクで提供)のために技術営業職のエンジニア採用を行っている。また、開発職についても中途採用を活発に募集するようになってきた。全社員に占める割合は、まだ５％未満とみられる。

平均年齢が35.8歳と若いことについては、「30歳で家が建つ、40歳で墓が立つ」というひと昔前の噂を人事部が気にしているようで、キーエンスは、あえてマイナビ上で以下のように説明している。

「直近5年間の離職率は5％前後で推移しています。キーエンスの平均年齢が他の大手企業より若干若いのは、事業規模の拡大とともに積極採用をしてきた結果、直近10年以内に採用した人の比率が40％を超えているからです」

キーエンス社員の平均年齢は、いわゆるJTCに比べ約10歳若い。同じ大阪のパナソニックは45.7歳（2020年3月、翌年から持ち株会社に移行し非公表）だから、「若干」どころではない。10年前の2013年3月期は2029人だったので、確かに10年で759人（37％）も増えている。

社員の4割超、つまり1115人以上が、社歴10年以内。毎年、定年退職以外で、2788人の５％にあたる139人ほどが辞めていく。離職率は低すぎれば膿が溜まるし、高すぎるとカルチャーが壊れる。５～10％くらいは健全な範囲内である。

元社員の感覚値としては、この数字は、実態よりも若干低いくらいで、それほど違和感はない。「営業の総合職は、最初の5年で同期の3割くらいが辞めました。女性は3人中2人辞めています」（元社員）。営業職、開発職、事務職のうち、やはり営業が一番辞めるので、最初から採用数も多く、営業３：開発１くらいの比率で採用している。

キーエンスが外部に公式に開示している情報は、以上だけだ。これだけでも、キーエンスが、まだ「政府の言うことなんか聞くか」「何がSDGｓだ」といった、唯我独尊で活きの良いベンチャー企業であることが伝わってくるだろう。では、“秘密結社”キーエンスは、内側で実際のところ、何をしているのか。以下、入社前後のギャップがないよう、具体的に報告する。

営業、販促、商品企画、開発、製造、物流…組織全体像

組織俯瞰図と人員配置

まずは、全体像である。キーエンスは、カルト密教のような秘密結社なので、上場企業であるにもかかわらず、組織図すら開示していない。右記が、その組織全体の俯瞰図と、全体の人員数配置を取材に基づいて示したものである