 Baa 優良企業予備軍
（仕事4.5、生活3.0、対価4.6）
|
博報堂の社員は、入社５年目までに必ずローテーションを行う。「第二配属」と呼ばれる仕組みで、異動希望を聞かれ、叶えられる可能性も高い。基本は部門間異動で、4年目までに異動を果たしていない社員に、5年目に異動する権利が与えられる。
【Digest】
◇「第二配属」で原則全員が異動
◇局ごとに異なるカルチャー
◇カンパニーには所属も営業局にはいないコネ組
◇中途入社組は各局に１人程度
◇年俸制だが約10年は年功序列的
◇入社年次主義
◇業績評価で多少の差がつく
◇“ニンジン”がぼやけている
◇有休どころではない
◇タレントの都合で土日に出勤
◇ノルマのプレッシャーは弱い
◇本妻の博報堂、愛人の電通
|
博報堂の組織 |
|
◇「第二配属」で原則全員が異動 同社は例年、70～90人程度を採用しているが、ある年は、コピーライター（数人、普通の四大卒）とデザイナー（芸大出身者など数人）だけ職種別採用で、残りはまとめて採用。入社後2ヶ月程度の研修後、第5希望までを申告し、最初の配属は、営業（5割強）、マーケットデザイン（3割）・メディア＆コンテンツ（2割弱）といった比率であった。
簡単に言えば、営業は、クライアント企業の窓口となって船頭的な役割を担う。メディア＆コンテンツは、媒体（新聞の広告スペースやテレビのＣＭ枠）を買い付ける。
マーケットデザイン（ＭＤ）は、具体的な広告の中身を考えたり、クライアント企業の広報とＰＲ戦略を考えたり（コーポレートコミュニケーション）、プロモーションやイベントを考えたり（カスタマーマーケティング）、広告を制作したり（クリエイティブ）、市場調査を行ったり（ストラテジックプランニング）する。
第二配属までで、営業からMDやメディア＆コンテンツへの異動者は１～2割。メディアから営業への異動.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。
|
| 博報堂の年収推移 |
|
|
| 意思決定カルチャー他 |
|
)
