Baa 優良企業予備軍 （仕事4.0、生活3.7、対価3.8）

　ＳＡＰが日本で本格的に新卒の大量採用を始めたのは、97年からだ。96年までは数十人規模だったが、97、98と100人前後を採用し、99年は一気に約170人も採った。しかし、2000年はＩＴバブル崩壊とともに成長が鈍化し、売上げの前倒し計上といった不正経理問題などもあって、中根滋氏が日本法人の社長を解任され、その年の新卒採用もゼロになった。

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【Digest】
◇場当たり的な採用計画
◇職種は４つ、メインはコンサル
◇製品力で新人もすぐに現場へ
◇97年入社組がマネージャーに
◇「現場は使いづらい」製品
◇1年を超えるプロジェクトも普通
◇明確に形式化されたスキル
◇現場は25歳～30代後半までフラット
◇夜10時以降の残業代がつく
◇「以前の水準が高すぎた」営業
◇地方に長期常駐あり
◇子持ちマネージャーも
◇業績悪化、他社への転職が活発化

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◇場当たり的な採用計画
　翌2001年は5～60人を採用したが、こうしたＩＴ業界にありがちな不安定な採用は現場の昇格のしやすさにも影響が出始めている。同社は独系グローバル企業で、若い層の昇格は年功序列的。97～99年入社は同期が多すぎるために全員一律で昇格させる訳にもいかず、頭打ちとなっている。

　同社は、ＥＲＰ（Enterprise Resource Planning、統合基幹業務ソフト) のシェアトップ企業。仕事の中心は、クライアント企業に情報システムを導入するプロジェクト（ＰＪＴ）ベースで進められる。社員のキャリアも、入社後の約半年間の研修を経た後は、基本的にＰＪＴへの参画を通して形成されていく。

　新卒入社組は、文系のほうが６：４で多いくらいだ。院卒は、.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。

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