ココで働け取材班

02:28 03/22 2005

Aa 超優良企業 （仕事5.0、生活4.0、対価5.0）

　2004年10月に導入された「期待成果グレード制」によって、リクルートは半期年俸制となり、運用が開始された。個人に期待する成果のレベル（グレード）によって、半期ごとに年俸基準額を見直す、というものだ。

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【Digest】
◇半期年俸制へ移行
◇新人でも年収520万円
◇調整手当ては2年間、若年齢化狙う
◇20代から転職支援金を貰える仕組みに
◇年2回の新事業提案
◇ゼロ円週刊誌の苦戦
◇38歳定年、副業ＯＫ
◇代表的な人材輩出企業に
◇「大統領のように働き、王様のように遊ぶ」
◇ロジカルでないが、ポイントは外さない
◇「宇宙人が来た」と思われる
◇1ヶ月まるまる休む制度もしっかり運用
◇数百億円のキャッシュの使い道

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半期年俸制へ移行
◇新人でも年収520万円

リクルートの半期年俸制による評価・報酬の仕組み

　従来は現場の中心的役割を担う「Ｌ職」に上がるためには、入社後、「研修職」（1年）、「Ｊ職」（2年半）を経て最短でも3年半かかっていたが、これからは、年齢制限があるのは最初の1年だけとなり、抜擢人事をし易くなった。

　各自の新たなグレードは、管理職であるグループマネージャー（ＧＭ）との2回の面接で決まり、来期のミッションをシートに明記する。その達成度合いによって、グレードの基準額が30％上下する仕組みである。多くのＬ職社員はグレード「３５＋」に位置づけられたが、基準額は782万円だ。個人評価が「Ｓ」であれば、7.5％プラスされ、所属するDivision　Companyの業績が平均値だと50万円のプラスとなり、2005年4月からの実質年収は890万円となる。

　L職で「３５＋」に位置づけられた人は、残業代が多かった人たちの場合、年収が100万円減ることになる人も珍しくなかった。残業代が「みなし時間制」となり、これまでのようにやっただけ支給されなくなるためだ。逆に、多くのＪ職（2～4年目社員）が位置づけられた「３０」の人たちは.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。

リクルートの年収推移

リクルートの組織

+++ 記者コメント +++

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求人年鑑　所長  22:45 06/26 2006

「株式会社就職課」が行った学生アンケートによると、就職人気企業ランキングＮｏ１にリクルートがきていた。いろいろ問題はあるだろうが、それを知った上で、学生達が一番就職したい企業としてリクルートを選んだのであれば、頼もしい限りだ。

のらえもん  05:36 02/23 2006

休んでる人は実際休んでいるし、ようはその人のスタイルなのではないでしょうか？
それよりも、報酬の記述に誤りがあります。ＤＶ賞与は年俸に含まれるから本文中の＋５０万はないですよ。それにS査定なんてほとんどとれない・・・。
ただ、休出と深夜残業がつく（くわえてR35＋以下だと所定以上の残業は支払われる）から、R40で諸手当込み９２０　R３５＋で８４０くらいが妥当な線かと。

寝癖  01:10 04/30 2005

阿修羅などでは、リクルートの黒い噂が流れていますが、本当に絶賛する様な企業なのでしょうか？

要はメリハリですよ  02:55 03/23 2005

1ヶ月丸々休む制度があり運用されている企業は日本ではリクルートだけでしょう。時事通信記者の夏休み訴訟（1ヶ月有休を消化しようとして懲戒処分）に代表されるように長期休暇は日本では悲願。ちゃんと記事を読んでいれば理解できます。読まない人の感情的なコメントは役に立たないので削除します。

米沢  20:39 03/22 2005

ココで働け取材班の評価って、偏りがあると思う。アクセンチュアやリクルートは確かに評価制度はとってもいい会社だとは思うが、生活は到底いいとは思えない。私の知り合いでリクルートで働く方は月休2日と言っていました。生活が仕事に侵略されてるとしか考えられない。激務で生活が4.0の意味はありえないはず。その他の評価は頷けますが。仕事5、生活2、対価5が妥当！！