「産休明けには、デスクはないかもな」

訴状や証拠書類によると、原告のＭ氏（４０代、女性）は、高校時代から日本マクドナルド（以下、マクドナルド）でアルバイトとして働き、９１年に短大を卒業後、新卒でマクドナルドに、正社員として入社した。

最初の１年は、店舗で接客などをする店舗マネージャーを担当。翌年からは、本社の社長室へ異動し、飲食以外の、ライセンス事業、広告、ＩＴ業務などに従事した。

９８年からは、営業本部「ハンバーガー大学」へ異動した。ハンバーガー大学とは、マクドナルド社内の人材育成の教育機関。Ｍ氏はここで、店舗向けマニュアル制作などを手掛け、「チーフ」というランクに昇進した。

心理学の資格「ＭＢＴＩ」「ＥＱプロファイラー」を取得し、「情報デザイン」「心理学」の社内学位を得るなど、充実した日々を送った。

０９年９月には、人事本部ピープル・ディベロップメント部に異動。既婚のＭ氏は、妊娠し、翌１０年６月から産休を取り、８月から翌１１年４月末までは、育休を取得した。

この時期、最初のパワハラが勃発した。出産前の１０年５月頃、Ｍ氏は部長のＩ氏（男性）に挨拶に行った。すると、Ｉ部長は、こう言い放ったという。

「産休明けには、デスクはないかもな」

同年１２月末の会社のファミリーイベントの席で挨拶したときも、Ｉ氏は同様の発言をしたという。

そして育休明けの１１年５月、Ｍ氏は復職。翌月下旬に、７月１日から異動することが決まった。その決定の翌日午前、Ｉ部長は「お前、異動を聞いた？」と言った。「はい、聞きました」とＭ氏が答えると、Ｉ部長はこう言った。

「たくさん働かせてやるからな」

そして、１１年７月１日、Ｍ氏は、人事本部店舗人材開発部に異動。同日付で、近藤勇子氏（仮名）が新部長に就任した。

同部の業務内容は、店舗で働く人材（新卒社員、中途社員、アルバイト、障害者）の採用などであり、Ｍ氏は、アルバイト採用を担当した。仕事の具体的内容は、アルバイトのウェブサイトの運営、新店舗のサイト更新、コールセンターの運営、ポスターなどの開発、発注、取引会社への支払い、各店舗への経費の仕分け請求など、多岐に及んだ。

Ｍ氏にとって、これらの仕事は全く未経験だった。だが、前任者からの引き継ぎは、口頭での数回の説明のみで、マニュアルや文書は一切なし。さらに前任者には、アシスタント従業員が一人付いていたが、Ｍ氏には付かなかった。

つまり、これまで２人でやっていた業務を、Ｍ氏一人で担当することになった。このため、日常的に業務を自宅に持ち帰らざるを得なくなった。

異動から１か月後の１１年８月には、近藤部長に、いきなり、こう言われた。

「高校生新卒と障害者の採用をできない？」

そのときＭ氏は、新しい業務を覚えている真っ最中で、２人分の仕事を一人でこなすよう、工夫を重ねているときだった。だから、「今は無理です」と断った。

すると近藤部長は「あっそう」と言って立ち上がり、背中を向けて立ち去った。

それ以降、近藤部長は一変した。

「そんなことじゃ会社に残れないわよ！！」

１１年８月下旬には、ストアインフォメーションという、社内のシステムがダウンした。すると近藤部長が、Ｍ氏に向かって、「なんでそんなことになっちゃうの」「ったく、ちゃんとしてよ！」「何とかなるんでしょうね！！」と、周囲に聞こえる大声でＭ氏を叱責し、あたかもＭ氏の責任であるかのように脅しつけた。Ｍ氏は、恐怖を感じた。

ハンバーガー大学の概要（同社ＨＰより）

１１年９月には、