MyNewsJapanとは My News & FactMy Opinion
生活者/消費者/有権者マスコミコラム/意見culture音楽映画本旅
編集長ブログ
書く・読む 記者 登録・変更

記事の出稿

情報提供

読者コメント

ランキング

メルマガ 登録・変更

お知らせ

HOME

会員ID :
パスワード:
上記を記憶

会員登録・解除
マイニュース
キヤノン 厳しさ増す昇格スクリーニング、若い人ほど狭き門に
06:51 08/26 2006
 
A 優良企業
(仕事4.5、生活4.0、対価4.2)


 ほとんどの大手電機メーカーが人件費増に耐えられず終身雇用を放棄、「雇用」も「報酬」も成果主義へと移行した。だがキヤノンは、終身雇用を維持しつつ成果主義との両立を宣言。そんな都合のよい話が、なぜ成り立つのか。「若い人ほど、昇格が厳しくなっているんです。若い主任はスゴい人ばかりだが、年配者の主任はバラツキがある。主任の1つ下のグレード(G3)になるにも、昨年の役割給導入で、試験に受かっただけでは昇格できなくなりました」(中堅社員)。

【Digest】
◇「一生、今のポジションかもしれない」
◇役割給導入でさらにハードル高く
◇ライン職と専門職でキャリアパスが分かれる
◇「評価を受ける側」の研修も
◇詳細に定義された役割
◇次のヒット商品のタネが育っていない
◇社内外の異動が活発
◇入社1年目の終りに論文発表
◇ハード系のほうが、出世が早め
◇特許戦略に特徴
◇松下の石油温風器問題を議論
◇派遣社員が帰ってから手渡しされる「お祝い金」
◇自由が丘、中目黒、蒲田で飲む
◇「完全ノー残業デー」と、普通の「ノー残業デー」
◇会社方針は、2ちゃんねるのほうが早い
◇必ずとれる代休
◇朝がタイヘン! 下丸子の本社勤務 開発者の1日


◇「一生、今のポジションかもしれない」
 つまり、今の基準なら主任になれないはずの人も、一昔前まではなれていて、一度なった人は、よほどのことがない限り、降格はされない。一方、今の若い人のなかには、一生、主任になれない人もいる。そこにカラクリがあるという訳である。

 いわゆる成果主義が、世代間格差の犠牲のうえに成り立っていることは、どの大企業も似たり寄ったり。ただ、50代の「担当部課長」クラスを中心に余剰人員をリストラしたソニーや松下に比べれば、もともと一カメラメーカーに過ぎないキヤノンは高齢者人口が少ない事情もあり、リストラをしなかった。人件費が高い高齢者をリストラしない以上、そのしわ寄せが若い世代にやってくるのは避けられない。

 厳しく成果が問われるはずの管理職はどうなのかといえば、2005年は「数十人が降給になった」(2005/10/10『日経産業新聞』)という。4千人以上いる管理職のうち数十人だけ。つまり、若い人は昇格しづらくなる一方、既に昇格済みの中高年管理職は、ほとんど降格なしという、明らかな世代間不平等が存在するのだ。

 「年々、狭き門になってきています。昇格試験の会場に行ったら、ものすごい人数がいて、驚きました。隣のおっちゃんを見ていると、『この年まで受からなかったらどうしよう、自分は一生、今のポジションかもしれない』と思いました」(前出の中堅社員)。


キヤノンのキャリアパス
 

 

 

 

 この昇格試験とは、G2→G3へ上がる際に受ける試験を指すが、順を追って説明する。

 終身雇用と成果主義の両立を内外に宣言しているキヤノンは、95年に就任した現CEOの御手洗氏の方針で、納得性、公平性を重視しつつ、実力主義の制度は徐々に進められてきた。現在の社内選抜試験は、実に厳しいものだ。

 2001年から段階的に導入された現行の評価・報酬の仕組みでは、社員の報酬はグレード(G)で管理されている。院卒で入社すると、9ヶ月のトレイニー期間を経てG1となり、すぐにG2へ昇格するための試験を受けられる。米国経験が長い御手洗会長の影響か、社内では昇格を「プロモーション」と呼ぶ。

 入社2年目、まだ社会人生活に慣れたばかりという時期に、いきなり選抜試験が行われる会社は珍しい。試験の内容は、SPIに似た基礎的な能力を試すペーパー試験(国語と数学)と、A4で3枚程度の論文(「課の中核的存在になるために」といった内容で具体的な記述を求められる)、そして通常業務における上司(課長)からの評価、の3本柱だ。

 この試験は横並び・形式的なものではなく、3年連続で落ちるケースもあるという。「自分が把握している4大卒文系のなかで言えば、初年度で5割しか受からない厳しい試験です」(若手社員)。受かると「G2」へ昇格。学卒では最速4年目にG2に昇格できる。これで年収は700万円ほどとなり、26~27歳・メーカーの給与としてはトップクラスだ。

◇役割給導入でさらにハードル高く
 「G2」を2年経験すると、「G3」に昇格するための試験を受けられる。これは論文+面談で、毎年10月に試験が行われる。論文はA4で3枚程度を、3時間で回答。内容は、経営的な視点が求められ、課題に対する解決策を記述する。論文は、自分のことを直接知らない、普段の業務とは関係がない部署の部長が採点するため、客観的ではあるが、部長の個性も影響するという。

 これに受かると、2004年までは自動的にG3に上がれた。だが2005年からは「役割給」が導入され、実際の仕事内容において規定の役割をこなしていない限り、昇格試験に受かっていても、そのままG3に上がれなくなった。つまり、「G3になる資格」が与えられるだけになった。晴れてG3に昇格できると、年収は、さらに.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。




キヤノンの組織
 

 

 

 


意思決定カルチャーなど
 

 

 

 

+++ 記者コメント +++
本文:全約13,000字のうち約11,200字が
会員登録をご希望の方は ここでご登録下さい

企画「ココで働け!」トップ頁へ
新着のお知らせをメールで受けたい方は ここでご登録下さい
サンプル記事をご覧になりたい方は、こちらへ
■社員を紹介していただいた方、取材を受けていただいた方には、
会員IDおよび薄謝進呈いたします。ご協力のお申し出をお待ちしております。
ご連絡先E-mail:info@mynewsjapan.com
アクセス数: 58559 最高評価: 280 高評価: 243

読者評価
この記事を気に入ったら、下記いずれかの評価をして下さい。
最高評価 高評価

関連記事
→ キヤノン(2004)
→ ソニー 個人主義の行き詰まり like no other?(仕事/生活)
→ ソニー 高賃金の足かせ like no other?(対価)
→ 日立製作所 工場長がエラい会社(仕事)
→ 日立製作所 まずは謝る日立、「契約にない」外資(対価/生活)
読者コメント
お名前:
コメント:
  注意事項

い  23:20 07/20 2010
G2で600万いくには、残業上限を解除してもらう必要があるだろ。しかも、残業規制が激しいから、そんなのまず無理。500万超えるのは30歳あたりになってやっと。
  22:13 06/06 2010
院卒G2は残業をフルにしてようやく600万円です。G3は優秀な人でもなかなか受からない。受かっても昇進できない仕組みもある。
キャノン↓  18:14 03/26 2008
以前事務所でキャノンの100万円以上するコピー機を売りつけられたことがあります。販売したのはキャノン販売の社員ですが、古くなって故障も頻繁になり、処分しようとしたら、機械の中にレンタルのドラムか何かが入っていたらしく、買い取るようにと請求されました。当方は一定の金額を払っていたので、当然全て買い取っていたものと思っていたのでびっくり。騙されていたとわかり、社長はカンカンでした。
役割  00:10 11/09 2007
役割給でもG2とG3では仕事の差はなく、給与に差のみです。年度評価に対し、昇格による昇給が遥かに大きい上、試験のみで昇格するため、日常業務へのやる気を失わせる面もあるように感じます。
CMJ  12:25 09/10 2007
CMJは同じ水準なんですか?
C  00:04 09/10 2007
グループ会社ってどこですか?子か孫とかでも、変わってくるだろうしMJは同じ水準って聞きましたけど
杏  23:11 09/02 2007
下記コメントについて補足です。「SAT-U」ではなく「2」です。化けました。
杏  23:09 09/02 2007
グループ会社の者です。もちろん、収入レベルはキヤノンIncのずーっと下。でも試験は同じようにあり、昨日はSAT-Uでした。それにしても、試験官の態度が悪い。これでは公平な試験とはいえない。御手洗さん・内田さん・村瀬さん、グループ会社であっても総務部長や総務課長に任命する人間は、しっかりと選んでいただきたいものです。
そんなに甘くない  21:22 09/03 2006
>G3試験に受かれば900万を超えそれは700時間近く残業しているか、いい年してからG3になった人間(基本給に手当が組み入れられた連中)。オレは2度の試験とも一発で受かったけど900万は超えない。問題意識が無く、改善のための行動力が無いG4以上の人間は降格さすべし。これだけでずいぶん身軽になるはず。
そういう仕様です  10:59 08/30 2006
成果主義って言ったて、年功序列で偉くなった人間が作ってんだぜェ。後は言わなくても分かるよな。
ななし  08:27 08/30 2006
ちなみに、設計・開発部門だと、院卒入社2年目でほぼ全員がG2に昇格、年収600万~650万くらいが正解。700万は28くらいだと思う。G3試験に受かれば900万越え、受からなければ700万台をのろのろとあがっていって800万くらいまでは誰でもなれるのかな。
ななし  08:16 08/30 2006
このコメントかなり合ってる。社員だけど。50近くの主任と35くらいの主任、給料は大して変わらないのに仕事の出来はえらい違い。頼むから年寄り共降格してくれ。
ガーラ  16:28 08/27 2006
>やはりキヤノンはガーラという会社を通して2ちゃんねるを監視しているのでしょうか大手企業で2chを監視していない会社なんて皆無だぞ。むしろニコンやエプソンが酷い。
ん  13:54 08/27 2006
>◇会社方針は、2ちゃんねるのほうが早いやはりキヤノンはガーラという会社を通して2ちゃんねるを監視しているのでしょうか