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NTTデータ(元社員)

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動機(モチベーション)チャート
 「データ通信サービス契約」で“丸投げ”されている国のシステム部門のような会社。ほとんど独占事業で競争原理が働かないために、仕事の厳しさもないなかで“無期限プロジェクト”が延々と続く。業界大手のなかでは休みも取り易いが、民間への進出を進める部門には外の常識が入りつつあり、残業代のつけ易さにも差が出てきている。
Digest
  • 課長レベルでも権限なし、同業へは行かない
  • 顧客と協力会社の間に立たされる
  • 社員紹介キャンペーンで2~3万円
  • ITゼネコン
  • 法人向けはサービス残業で、クタクタ
  • 「活気がない」といわれる公共
  • 「当たりがない」社内公募
  • システムの試験だけを10数年やる人も
  • “無期限プロジェクト”みたい
  • 単調な作業で精神的なストレス溜める
  • 結局、2割に落ち着いた女性比率
  • 窓際族は一日中リフレッシュルームでお話し
  • 1期生が40歳くらい、プロパー部長が出てきた
  • 社会貢献意識と安定
  • “まる投げ”状態で厳しさはない
  • 実際は地味な作業がほとんど
  • 1期生が40歳なのに、平均36歳のワケ

【Digest】(本文内へジャンプします)

総論「仕事」「生活」「対価」

 ◇課長レベルでも権限なし
 ◇同業へは行かない
 ◇顧客と協力会社の間に立たされる
 ◇社員紹介キャンペーンで2~3万円
 ◇ITゼネコン
 ◇法人向けはサービス残業で、クタクタ
 ◇「活気がない」といわれる公共
 ◇「当たりがない」社内公募
 ◇システムの試験だけを10数年やる人も
 ◇“無期限プロジェクト”みたい
 ◇単調な作業で精神的なストレス溜める
 ◇結局、2割に落ち着いた女性比率
 ◇窓際族は一日中リフレッシュルームでお話し
 ◇1期生が40歳くらい、プロパー部長が出てきた

向いている人・向いていない人

 ◇社会貢献意識と安定
 ◇“まる投げ”状態で厳しさはない

会社発表の「白い嘘」

 ◇実際は地味な作業がほとんど
 ◇1期生が40歳なのに、平均36歳のワケ



NTTデータの主要収益源の1つである郵貯のシステムを担当する部署に、新卒で入社して以来3年弱いて、数ヶ月前に転職したばかりです。


社員7千人以上の会社なので、同期入社は500人くらいいました。理系:文系は4:6。理系は自分も含め、大学推薦で入社するケースがありました。

事業本部制で、同期の配属先で一番多かったのが、郵貯や社保のシステム管理をやっている「公共システム事業本部」。全部で200人くらいが配属されました。内訳は、郵貯に約70人、社会保険庁のシステムに約30人…といった感じ。

「金融システム事業本部」には約30人、新規ビジネスの開拓を進めるビジ開(ビジネス開発事業本部)も多くて、約70人が配属されていた。最近は民間の法人向け事業(法人ビジネス事業本部、法人システム事業本部)に力を入れつつあるので、既存の公共分野に加えて、そちらにも多めに配属される傾向があります。

間接部門へ行くのは数人。社長直轄の技術開発本部へは、院卒が50人くらい配属されていました。

組織としては、たとえば公共システム事業本部なら、BU(ビジネスユニット)が、郵貯、社保、特許庁…と顧客別で分かれている。その下に「統括部」があって、その下に「部」がある。部が、だいたいサブシステム単位でおかれており、イコール、プロジェクトとなります。部の人数は100人前後でした。


同期では「大規模な情報システムにかかわりたい」「とにかくSEになりたい」「安定した仕事をしたい」

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 会社員はしがらみだらけ。働く現場についての本当のことを教えてくれるのは、会社を辞めた人たちだけかもしれない。どういうスキルが身につくのか?中途採用者の扱いは?どういう人が向いている?…。「企業ミシュラン」のサブ企画として、離職率や本当の残業時間、社員の人柄から年収水準に至るまで、企業側からは言えないけれど重要なこと(= 白い嘘 )も、率直にお話しいただく。
  >企画意図 > インタビュー全体像