「脱藩者」扱いの日本企業

僕の勤め先は、誰もが知っている国内の大企業で世界シェアも高いですが、カルチャーは普通の古い日本企業と同じで、留学に行く社員は「脱藩者」のイメージを持たれます。だから現在は、名前も顔も出せません。

実際に、社内で僕より年次が上の先輩で、僕と同じように海外留学に行きたいという人がいたのですが、先輩に相談したところ激怒され、村八分みたいにされて、追い出されるように会社を去っています。

その人は結局、自力で何とか留学しましたが、僕はそれを知っていたので、同じ部署の上司も含め、誰にも相談できず、信頼できる他部署の先輩１人だけに相談して、推薦状を書いて貰いました。

だから、連絡も社内メールを使いませんでしたし、ものすごく気を遣いました。私の在籍する会社は、若い人に大きな仕事を任せてくれる等の点では、フラットなカルチャーだし、感謝もしているのですが、会社を辞めていく人との人間関係構築・維持という観点では、他の多くの日本企業と同様、オープンなわけではないのです。

日本企業に在籍していると、概して、このような逆境があります。でも、それを理由に挑戦を諦めてしまう受験生は、馬鹿げていると思うのです。

「キャリアチェンジの可能性が拡がる」

企業から出るなら、上限35歳がリミットでしょう。30代後半では、やり直しが利きにくくなり、脱サラが難しくなります。

だから、35歳までに、実力を高め、箔のつくキャリアを身につけ、できれば起業も経験したい。そう考えると、僕のようにキャリアチェンジを目指す場合、28歳くらいまでがリミットです。今回、ＭＢＡを取得して帰国する予定の年には29歳になっているので、違うことをやるチャンスとしては、最後でした。今の会社で身につけるよりも、ＭＢＡに行ったほうがキャリアチェンジの可能性が拡がる、と考えました。

ＭＢＡ留学や転職は、起業よりも先のほうが、当然よい。若いうちは、まだ給料が安くて、機会損失が小さいからです。30代の給料2年分と20代の給料2年分では、かなりの差があります。キャリアを身につけて帰ってきてから、それを活かせる期間も、早く行くほど、長くなります。

ＭＢＡは26～28歳で行くのが、アメリカ、欧州、アジアを問わず、世界の平均。日本人は28～32歳くらいが平均で、少し歳を食っていて、クラスの中でも年上のおじさん的なポジションとなることが多いと言われています。平均29歳の学校となると、かなり珍しい上に、Exective MBAに近いイメージです。IESEは、平均27歳台（1学年 280人）で入学し、29才台で卒業します。

日本人的な「間」の感覚で新型ＶＣを

Letter of Reccomendation。推薦者２名の記載が必須で、うち1人は社内であることが望ましいとされる。 エントリー提出資料全体としては、 Ａパーソナルデータ、 Ｂテストスコア、 Ｃエデュケーション、 Ｄ推薦者、 Ｅスポンサーシップ…と続く。

僕がＭＢＡ留学を考えたのは、10年後までに、新しい形態のＶＣ（ベンチャーキャピタル）を創りたい、という目標があるから。従来型のＶＣは、投資先とＶＣとの距離が遠いと思うんです。だから、もっと距離を縮めて、日本人的な「間」の感覚でやりたい。

たとえば、プルデンシャル生命やソニー生命のセールスの人も、各会社の支援や仕組みがあるからこそ、正社員の地位から“脱サラ”して、個人事業主として、独立的な立場で仕事ができている。一から全て自分でやるとなると、リスクが高いし、準備が大変すぎて、ハードルが高すぎる。事業の立ち上げでも、これと同じことができると思っているんです。

「起業したかったけど、結婚してしまったからリスクはとれない」という人は実際に知っているし、そういう、少し支援があればできそうな人が組織に埋もれてしまうのは、もったいないと思うのです。もっとベンチャービジネスにチャレンジする日本人が増えれば、経済も活性化します。

日本では「アイデアを生み出す力」が、スキルの１つとして認定されていない