20代と50代が低く、40代のピークだけ高い

なぜ高いようにみえる錯覚が起きているのかというと、40代のピークだけは確かに他業界に比べ高めで、総合職であれば全員が年収1000万円を超え、一部の出世組は２千5百万円に達するからだ。実際、筆者の同年代の知人が何人かメガバンクに就職したが、しっかり本部の部長に昇進している者もいる。

ところが、①20代と50代の賃金が、それに比して安い、②40代での出世組と非出世組の差が約2倍にも開く。そのため平均的な出世（ボリュームゾーン＝中位出世モデル）だと、勤め上げた場合の生涯賃金は、そう高いともいえない水準に落ち着くわけである。

原作者・池井戸潤氏は、三菱銀行出身で、現在の半沢淳一頭取は1988年入行のリアル同期。7年勤務した経験をもとに三菱銀行の内情が象徴的に描かれている。

ドラマ『半沢直樹』の主人公である半沢直樹は、43歳（2013年）で「本部 営業第二部 次長」のまま、出向を経て本部に戻り、同じ肩書きで50歳（2020年）を迎えている。

本部の次長は、同期で「上位10％には入っていないが上位30％には入っている」という、2番手集団にあたる。年収は2200万円前後である。

まずまずの出世組だが、2年後にグループ会社に出されて年収は半減未満となる運命だ。

詳細解説入り：三菱UFJ銀の賃金放物線（時系列分布図）

「本部の部長以上になれるのは、同期でも上位1割くらいの狭き門ですが、それでも52歳時に本体から出され、転籍先で用意されるポストが年収800万円の関連会社役員だったりします。下位のほうは、無理やり居残っても55歳で『専任行員』という身分に自動的に移行して『最大で年収560万円＋残業代』になる労使協定が結ばれていますから、それよりは少しマシな条件で、50代前半までに出向・転籍を受け入れるのが一般的です」（三菱UFJ銀社員）

いわゆる「たそがれ研修」（40代半ばで、50代以降の行員人生について説明を受ける）で、こうした説明を受けることになるが、すでに40代半ばにもなると転職市場では競争力が弱く、社員の大半を占める支店キャリア（融資外勤営業＝量産型銀行員）のスキルセットだと1千万円超は貰いすぎ水準なので、転職を思いとどまらざるを得ないケースも多いという。

横並びで初任給を引き上げ

2023→2024年で入社が1年違うだけで、学卒で基本給5万円／月引き上げ。いかに人材市場を無視した値付けを長年にわたって放置してきたか…。

メガ３行は大枠で、同じ人事処遇システムになっている。代表例として、半沢淳一頭取率いる三菱UFJ銀行で説明する。新入社員の初任給は、昨年まで昭和時代の香りが残る「20万5千円」というメガバンクらしさを保っていたが、ついに重い腰をあげ、2024年4月入社から5万円引き上げ、大卒25万5千円に。それでも年収は400万円台半ばで、外資系投資銀・コンサル上位・GAFAといった就活トップ層の勤務先に比べると、約200万円安い。

みずほ銀も2024年から同5万5千円引き上げ26万円に。三井住友銀は、1年はやく2023年入社の新卒初任給から5万円引き上げ、25万5千円とした。1年ずらしたり、5千円ずらしたり、という苦肉の策がみえるが、メガバンクは何でも横並びカルテル体質があり、顧客や人材市場ではなく、他社と金融庁を見て仕事をしていることがよくわかる。

三菱UFJ銀行のキャリアパスと報酬水準

三菱UFJ銀の実際の年収は、2019年に現在の制度になってから、「PG」で管理されている。これはコーン・フェリー・ヘイグループ（現コーン・フェリー・ジャパン）がグローバルで運用してきた「ヘイグレード」をベースに、「ポジショングレード」（PG）と呼び名を変えたものだという（右記参照）。

PGは、O（オフィサー）→M（マネージャー）→S（シニア）→理事→執行役と大きく４ステージに分かれ、PG１～PG30まで細分化されているが、実際の運用としては