人事に相談した翌月に自殺した高橋まつりさん

「ハラスメント相談課」の成果を強調する電通（公式サイト）

電通は、モラハラ対策室を作りました、という事実だけで責任から逃れようとしていますが、実態としては、機能していない“ハリボテ対策室”です。

公式サイトには、各年度のモラハラ相談数と、それらに対処しました、と書かれていますが、ほとんどが相談を聴いただけで終わっている、と推測できます。私自身がそうでした。

形式を整えてやったふりをしているだけで、実効性はありません。

私自身が、この2012年度以降に、パワハラ被害にあって相談に訪れたものの解決せず、2年通院の後に辞めていますので、このハラスメント対策が機能していないことは、事実として断言できます。

高橋まつりさんが、明らかなパワハラ・セクハラのアラートをツイッター等で発し、人事にも相談していたにもかかわらず自殺に追い込まれたのも、2015年のことです。人事が有効な手を打っていたら、自殺という最悪の事態は防げたはずです。

そして、このツイートの翌月、つまり亡くなる1か月前には、友人にメッセンジャーで以下のように送っていた（リンク先画像参照）。

高橋さんは、人事に対して、モラハラ上司や休日出勤について相談したあげく、解決せずに自殺に至ってしまったわけである。

　それでよくも、ハラスメント対策をやっています、などと、反省も改善もないままにCSRに書けるものである。

新入社員が休日にゴルフを強制される

私にパワハラ危害を与えたＳ局長は、新入社員にも、休日のゴルフに“自発的に”参加するよう、強要していました。今から３～４年前の話です。

それが分かったのは、私の部に在籍していた、とてもゴルフなどやりそうもない、クリエーティブ系の新入社員が、似合わないゴルフバッグを持って苦々しい顔をしていたからです。「ゴルフなんてやるの？」と聞いたところ、「休日に局長と新入社員でゴルフするんで、練習しないといけないんですよー」と、何ともやりきれない、疲れ切った返答をしていました。

初耳でした。なぜ、新入社員と局長が、ゴルフをするのか？局内の部長以上が集まって毎週行っている幹部会でも、その話は出ていませんでした。どういうことか新入社員に聞いてみると、5～6年目の先輩社員たちから、局長とゴルフをする際に下手だと迷惑をかけるから、新入社員はその時までに練習するように言われている、とのことでした。しかも、練習にかかる時間と費用は自腹なのだ、と。

ただでさえ覚えることが多い新入社員の貴重な休日なのに、ゴルフに駆り出されるとは、一体どんな理由があっての事だろう