MBAの付加価値とは?

「金はないがやる気はある」筆者がドイツでMBAコースに入学するにあたっては、「そもそもMBAって本当に役に立つのか？」という問いがあった。前回（準備編）に引き続き、今回の記事は、その問いに対する答えを模索するものである。

MBAに対する評価は日本では様々だ。筆者が新卒後に所属していた会社でも、MBA留学を就活時には全面的にアピールされたが、いざ入社すると枠がかなり少なくなり、その必要性がなさそうに感じた。コンサルティング会社在籍時も、MBAホルダーが活躍できているかというと、必ずしもそうでもない、との意見をよく聞いた。世の中には、MBAのことを"The Most Baka Associate"と揶揄する人もいるぐらいだ。

筆者は高校時代からMBAに興味を持ち、2001年ぐらいから『イフ外語学院』のホームページでMBAに関する記事を読み漁ったり、講談社現代新書『MBA―アメリカのビジネス・エリート』などの書籍を読んで、MBAに関する情報を仕入れていた。実感として、今ではMBAはバブル時代〜1990年代前半ほどの勢いはすっかりなくなった。

筆者の就活時はリーマンショック前(2006・2007年)で、外資系金融およびコンサルに人気があり、MBAに行くよりも外資系企業の厳しい仕事を通して成長した方が良い、という雰囲気があった。2018年現在では、優秀なビジネスマンはスタートアップで稼ぐ方が良い、という風潮が強くなっている。

実際のところMBAで学ぶ価値は何なのか？友人へのインタビューとあわせ、筆者の通うエスリンゲン応用科学大学(Hochschule Esslingen)のMBA、慶應ビジネススクール(KBS)およびインドの大学のMBA(本人の希望により、学校名は伏せた)など、「本場の米国ではないMBA」から何を学び、どう活かせるのかについて生の声をまとめると、以下の結論となった。

インドMBAの卒業生にMBAの付加価値について実際に話を聞くと、ドイツMBAと似ているな、と思えるところが多々あった。一方、KBSは日本国内に特化したプログラムで、海外に出るにはアピールしにくいが、日本国内で確実にキャリアを築く上では価値がある、と思えた。

日本国内で海外MBAをアピールするには、『Financial Times』や『The Economist』などの有名サイトによるグローバルランキングで上位に挙がる学校でない限りは、やや苦しいところがある。その意味では、筆者のMBAスクール自体は、日本ではアピールになりにくく、実務経験とドイツ語を知っているという付加価値を組み合わせるべきだと考えている。

筆者の場合、ドイツ現地で就活をしている最中であるが、外国人として苦労するところが多々ある。ドイツでは、日本人は「単なる外国人の一人」でしかない、ということを実感している(ドイツ現地での就活については次回記載予定)。

ドイツMBAのメリットとして、かなり安い学費でMBAプログラムを受けることができ、その上で製造業およびIT分野でキャリアのレバレッジが図れることが挙げられる。

また、ドイツMBAはヨーロッパ先進国のルールに則って取得した修士号となるため、ヨーロッパ地域での就職のアピールのみならず、アメリカおよびカナダでの就業機会を広げることも期待できる。

というのも、たとえば筆者の同級生のインド人は、卒業後にカナダへの就職を考えている。その背景は