横軸が《組織業績の安定性》で、これは「世界シェアが高い」「国内で業界首位クラスである」「規制に守られている」といった条件で判定している。世界シェアは、《出始めの技術》では判定しないほうがよい。半導体（NEC・日立・東芝…）、太陽光発電（三洋電機・シャープ・京セラ…）、薄型テレビ（シャープ・パナソニック・ソニー…）のように、かつては日本メーカーの世界シェアが独占的に高かったものの、今は見る影もない業界は多い。

一方で、半導体製造装置（東京エレクトロン、アドバンテスト…）、化学メーカー（信越化学、三菱化学…）、産業用ロボット（ファナック、安川電機…）、自動車（トヨタ、ホンダ…）、セラミックス部品（村田製作所・京セラ…）、小型モーター（日本電産）、イメージセンサー（ソニー）、複写機（キヤノン、富士ゼロ…）、建機（コマツ）など、安定した世界シェアを誇る企業も多い。

第3章対価軸の構成（本稿は単行本『いい会社はどこにある？』の元原稿 《一部アップデート最新版》です）

一般消費者向けは自動車以外は総崩れしたが、産業向けは地味ながら部品や製造設備に強みがあるのが、日本産業界の特徴である※。

技術の組織的な蓄積とカイゼン、そして《いわれた通りに作る》下請け魂が得意だ。「正直、そこまで高度な技術ではないが、はやくて安いのが強み」（日本電産元社員）。未来を見据えたイノベーションや、消費者ニーズをとらえた製品は日本人が不得意なので、ITサービスはGAFAに総取りされ、ガラケーどまりでスマホも作れなかった。

世界シェアが安定して高い製品を持つ会社は、業績も雇用も、当然ながら安定して終身雇用である。