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賞与明細の表紙にはもちろん社是である「敬天愛人」が。そして昭和の香りがする社長・会長メッセージ。 |
私は京セラの社員です。先月、うちの事業所の社員(計およそ660人)が、全体朝礼のあと、昼休みの休憩時間中に整列し、所長から1人ずつ手渡しでボーナス明細を受け取る、という奇妙な儀式に参列しました。整列順も刑務所のごとく事前に詳細に決まっています。一見無意味なイベントがこの会社の強みなのかも知れませんが、支給明細の紙も儀式にかかる時間も労力も、私には余計なコストに映ります。一方で、ボーナス査定のほうには時間も労力もかけず、上司から社員個人へのフィードバックはゼロ。理由も分からぬまま、なぜか支給額に差をつけられている。不透明で納得性の低い仕組みです。
- Digest
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- 労務課による刑務所並みの整列指導
- 朝礼で「ボーナスを貰えることに感謝しなさい」
- 査定のフィードバックは一切なし
- 時代が変わっても京セラは変わる気配なし
- 「フィロソフィ論文」と「夢論文」の募集
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賞与明細。30代主事補では概ねこの水準(十万の位を表示)。 |
冬のボーナスは、組合の要求どおり、2.6ヶ月の満額回答でした。年間では、およそ5.3ヶ月分ということになります。
奇妙なのは、左記の賞与明細書を貰うためだけに(現金は口座で振り込まれる)、全社員が膨大なコストをかけ、毎年、夏と冬にこの儀式を行っていることです。
まず驚くのが、事前の準備を周到に行うこと。まず、「賞与支給式の案内」なるメール(下記)が、約2週間前に、人事から各部署に対して届くのです。
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全体朝礼における、部署別の整列順を定めたレイアウト図。 |
労務課による刑務所並みの整列指導
そして、当日行われる臨時朝礼の部署別レイアウト図(右記)のほか、昼の支給式の具体的な氏名入り整列順まで記された詳細なシートも配布されます。事前に出欠確認までとり、つつがなく儀式が進むよう、万全を尽くします。並び順が1人でも変わると、「整列位置変更のお知らせ」がきます。ほとんど刑務所です。
なぜ社内向けの活動にこれほどの労力を費やすのかは不明ですが、京セラでは全社的に昔から行われているようです。
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各位
いつもお世話になっております。労務課 ○○です。
標記の件、夏期賞与支給日にも実施いたしました賞与支給式を、賞与支給日の12月11日に行い、賞与支給明細を社員全員に所長より配布いたします。
下記の要領で実施いたしますので、部署内への周知、出欠の確認にご対応いただきますようお願い致します。
貴重な昼休憩の一部を使い、短時間で多くの方に支給明細書を配布いたしますので、ご理解とご協力のほど宜しくお願い致します。
日時:12月11日(木) 1○:○○~1○:○○
※5分前の集合をお願い致します。
※添付の会場図において、赤字で氏名が記載されている方は、
○○:○○に集合をお願いします。
各列の取り纏め(出欠確認・整列)を担当いただきます。
場所:○○○会議室
出欠確認
・明細書を間違いなくお渡しするため、整列順、支給明細書、
名前の読上げ順を合わせるよう出欠確認を事前に行います。
・添付の出欠確認名簿に、出張者、休暇者などの欠席者に×を
記入して提出してください(各部単位)。
提出期限:12月8日(月) 提出先:労務課 XXX
・提出期限後に決まった欠席者(急な出張や当日の病欠など)も
随時ご連絡ください。(11日当日の欠席連絡は、電話でお願いします)
注)4月以降の中途入社者は支給対象外となります(名簿から除いています)
注)休職者など長期欠勤者は労務課より送付します(名簿から除いています)
整列順
賞与支給明細書の配布順に整列していただきます。
整列は添付の会場図のとおり並んでいただきますようお願い致します。
会場に来てから確認するのではなく、事前に列、順番を把握して
おいてください。
職場で会場図を回覧するなど周知をお願い致します。
配布手順
・配布順1の列から名前が呼ばれますので、会場正面まで
進んでいただき、支給明細書をお受け取りください。
・時間の関係上、次々と呼ばれますので、前の方に連なって前に
お進みください。
・受取った後は、会場図の矢印のとおり、○○から
出ていただき、○○を通り抜け、西側階段をご利用
ください。
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京セラ株式会社 大阪大東事業所
総務部 労務課
○○
TEL:072-870-XXXX(内線:7-20-XXXX)
E-mail:
**************************************
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朝礼で「ボーナスを貰えることに感謝しなさい」
そして、12月11日の支給日。まず、いつもの朝礼とは別に「臨時朝礼」がありました。相変わらず、始業時間の5分前に整列することが求められます。各部署ごとに、整列位置も決められています。
そして、川村誠社長からのメッセージを、大東事業所長が代読します。
「今期は非常に業績が厳しい。その中で、組合の要求通りに2.6ヶ月を満額回答した。ボーナスを貰えることに感謝しなさい。そして、今日は帰宅したら、家族と賞与を貰えることの喜びを共有しましょう」
業績が厳しいのは、経営陣の能力の無さではないのか?と思っている人は多いはずですが、この会社では
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読者コメント
実際世の中ボーナス無い中小企業も多い。その辺り考えると確かにボーナス貰えることに感謝しなさいと思える。
そういうところに、ぶら下がってるあなたも、ただの無能な人材、悔しいと思うなら自分の力で、世の中に飛び出し、独立したら
ボーナス支給には感謝すべき。会社業績からすると本当は無かったのかもしれません。会長、社長の特別な計らいがあったのでしょう。儀式は、現在の業績が続くと次回はありません、ということでしょうか?
そう、賞与いただけることに感謝するべき。
支払い義務のないお金を渡してあげるのだから。
私もさすがに600名ってことはないけど一人ひとり手渡ししている。
大東はこんな感じなんですね。
横浜はここまでひどくないですよ。
本社が稲盛色に染めるためにがんばっているのかな?
こんな儀式はコストメリットなし。
同じく去年まで京セラ大東事業所にいました。確かに式典など大掛かりな行事が多い会社ですね。
ヤミ金も裸足で逃げ出す勝手な振り込み(通称定額給付金)、始まりましたね。御丁寧にのし袋入りのおらが村も。ホレ、ごほうびじゃ。断固受け取り拒否の硬派のあなた、あなただけに返されてもどうってことありません(by円歌)。というわけで、こうした政府の温情を国民は感謝しつつおしいただくべきでしょう…というのをしらふでで言えるかね、ふつう。
黒い人脈あっての京セラですよ。
あまり出来の良くない従順なイエスマンばかりを集めている会社でもあります。
稲盛のような人物に敬天愛人などと語って欲しくはありません。
出家しようと円福寺に修行に出たものの、世俗的で性に合わないだろうから商売の世界に戻るように諭されたそうですね。私もそのように思います。
故郷の西郷隆盛(ある意味そっくり)を尊敬しておけばよいでしょう。
何故、大文字を使えるのでしょうか?京セラからの廻し者ですか?
京セラが優良企業、経営者は優秀、というご意見には疑問を感じます。
金をばら撒いたり、法令を無視したり、経営判断を誤ったりしていますから。おいしい所取りするハイエナぶりには感心しますけどね。
ここで読める限り、全部当たり前のことだと思いますよ。
初歩的なことですが、働く仲間が身内や自分に対して自発的に言うのと、もったいを付けて言わされるのとは全く別物です。ボーナスは会社の慈善事業ではありません。ペイに対する自覚のなさを謙虚さもどきで誤魔化さないで下さい。自己評価・自己点検のノウハウがないという点では世間知らずの極み、内定取り消しで戦った学生の爪の垢でも煎じて飲むべきです。
「貰える事に感謝しなさい」当然ですよ!無職の者は何も無いよ、中小企業では賞与や1ヶ月だったり、寸志だったり、無かったりが普通だよ、こんな記事見ると、世間知らずと思えるよね
京セラの儀式はいいんし゜ゃないのかなあ。
この厳しい時代、「ボーナスをもらえることに感謝しなさい」という訓示は、真っ当なものである。
京セラは経営陣が優秀なので、超高業績を維持してきた。
経営陣がダメなら、パイオニア、NECのようになっていたのでは。
一昔前、猫のキャラクターで有名な企業には、クソ忙しい年末、しかも財テク失敗と業績悪化の煽りをうけて涙ちょちょぎれ金の賞与しか出ないにもかかわらず、全社員が社長宛「ボーナスありがとうカード」(仮名)を書くという慣習がありました。猫ブーム再燃後久しい今でもあるのかな。カリスマ経営者はご多分にもれず独自の規範と文化をつくりますね。当時20代のバカ(拙者)はバカなりに、宛先が逆ではないかと考えていました。
郷に入っては・・・とは言いますが、やはり京セラは良くも悪くも特殊な会社という印象。
しかし『刑務所』はバイアスがかかった表現だと思いますが、どうなんでしょうね。
逃げ出すことができない苦しみは理解できます。
妥協点を探ることすら難しいのかもしれませんね・・・。
始業5分前行動が求められているそうですが、これは労基署にちゃんと報告されているのでしょうか?
始業時間を偽っていることになりますし、この時間について労働していると見なされるのですが。
フィロソフィの具体的内容は稲盛氏の著作などで学んでおくべきなのでしょうか。
会社のビジョンやコンセプトがない会社よりはある会社のほうがいいと思いますが、その内容が重要ですよね。
この儀式もそうですが、業務内容に疑問を持たないといけないのは経営陣ですよね。
なんで?と問う角には福来ると言いますし。
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