■総論■「仕事」■「生活」■「対価」

　◇地方支局の主要ポスト握る「地方記者」
　◇支局裏のマンションに強制入居
　◇貸し込んで依存させる

■向いている人・向いていない人

　◇初年度は7割方ルーティンワーク
　◇タフでないと勤まらない

■会社発表の「白い嘘」

　◇地方支局を仕切る「地方部」の仕組みが分からない
　◇自社や権力側の不祥事を共謀してもみ消すことも
　◇社内の人権は大幅に制限されていた

地方支局での４年間を含む5年と4ヶ月で、退職しました。現在、30代前半です。記者以外の仕事に就くつもりです。

私が入社したのは持ち株制度に移行（2002年）する前でしたが、東京本社の一般記者職の採用で、同期は関東、東北、北陸の支局（または総局）へと、だいたい２人ずつ赴任しました。地方には、地方記者職の人たちが中心に配属されています。

本多勝一の「北の動物たち」「日本語の作文技術」「中国の旅」なんかが好きで、新聞記者にあこがれていた。自分も記者として社会問題を追及したい、というのがありました。そのためにＮＨＫの通信講座を受講したり、早稲田セミナーに通って週１～２本の作文を書くなどの準備をしていた。入社後、当初の目的は年に１～２回だけ実現しましたが、それも休みの日を使ってです。とにかく休みが少なく体調を維持できなかった。

同期の人たちは「政治家になりたい」「政治問題をやりたい」「児童虐待問題をやりたい」「ＨＩＶ血液製剤の問題をやりたい」といった人たちがいた。政治関連が多い