動機（モチベーション）チャート
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元社主の正力松太郎は、旧内務省の警視庁出身。権力を監視するのではなく、治安機関の一部であるかのように、自らが統治権力のごとくふるまう体質は、中曽根元首相らとのトップ交際や憲法試案の提示といった渡邉恒雄・現主筆にも受け継がれ、その官僚的なカルチャーは、働く現場にも色濃く残っている。
【Digest】(本文内へジャンプします)
■総論■「仕事」■「生活」■「対価」
◇地方支局の主要ポスト握る「地方記者」
◇支局裏のマンションに強制入居
◇貸し込んで依存させる
■向いている人・向いていない人
◇初年度は7割方ルーティンワーク
◇タフでないと勤まらない
■会社発表の「白い嘘」
◇地方支局を仕切る「地方部」の仕組みが分からない
◇自社や権力側の不祥事を共謀してもみ消すことも
◇社内の人権は大幅に制限されていた
地方支局での４年間を含む5年と4ヶ月で、退職しました。現在、30代前半です。記者以外の仕事に就くつもりです。
私が入社したのは持ち株制度に移行（2002年）する前でしたが、東京本社の一般記者職の採用で、同期は関東、東北、北陸の支局（または総局）へと、だいたい２人ずつ赴任しました。地方には、地方記者職の人たちが中心に配属されています。
本多勝一の「北の動物たち」「日本語の作文技術」「中国の旅」なんかが好きで、新聞記者にあこがれていた。自分も記者として社会問題を追及したい、というのがありました。そのためにＮＨＫの通信講座を受講したり、早稲田セミナーに通って週１～２本の作文を書くなどの準備をしていた。入社後、当初の目的は年に１～２回だけ実現しましたが、それも休みの日を使ってです。とにかく休みが少なく体調を維持できなかった。
同期の人たちは「政治家になりたい」「政治問題をやりたい」「児童虐待問題をやりたい」「ＨＩＶ血液製剤の問題をやりたい」といった人たちがいた。政治関連が多い.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。
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