――辞任のニュースを聞いてどう思いましたか。

菅野薫氏がパワハラでオリパラ開閉会式の演出担当を辞任――という文字をテレビで観て、ビックリしました。私の知る菅野氏は、パワハラとは程遠い、温厚かつ謙虚なクリエイター、という印象だったからです。

菅野氏とは、クリエーティブのエリートが所属する「CDC」（コミュニケーションデザインセンター）という組織で、同じ時期を過ごしました。今からおよそ8年～10年前で、菅野氏が30代前半、私は40代半ばです。

もう１つ思ったのは、電通でパワハラ加害者の主流である「体育会系」ではない、クリエーティブのエグゼクティブによるパワハラ――という、新種のパワハラが発生したのか、という驚きもありました。

ＣＤＣの組織上の位置づけ

――そのＣＤＣとは、どういう組織なのでしょうか。

CDCは、クリエイターのエース級人材を集めた横断型の組織で、マス広告のクリエイターの重鎮から若手まで、さらには、WEB制作のディレクターから若手までといった、精鋭が集う組織です。

当時のCDCは100人前後の組織で、大きく分けると、「マス広告クリエイターの島」、「WEBクリエイターの島」、「それ以外のメディア横断型もしくは新規事業開発の島」といった、３つの違う島に分かれていました。

実績があり、特にカンヌなど海外の受賞歴がある者で占められたトップ集団ですから、若手で所属するのは、よほど社内で認められた実力や個性の持ち主でした。新入社員は、滅多に所属できません。

また、社外のプログラマーや事業開発系プロデューサーなども所属していて、革新的なビジネスを生み出す可能性のある、特異な部署でもありました。

インターン採用の主役となるＣＤＣ

――ＣＤＣでの仕事の流れは？

採用に直結する2020年2月実施のインターンシップ

仕事の仕方としては、特にテレビCMに巨額を使うトップクライアントの、絶対に外してはいけないような重要プロジェクトは、営業サイドから真っ先にCDCに依頼が来て、そのプロジェクトに、トップクリエイターがアサインされるんです。

トップクリエイターは