伝統の独身寮も1人部屋に

寮費は年齢によるが、月額1万5千円～3万円程度。30歳を超えると個人負担分が上がる仕組みだ。社宅は、たとえば2DKで自己負担4万8千円とおトクであるが、賃貸物件を借り上げ社宅にする方式を選ぶと、会社から4万5千円の補助が出て、残りが自己負担になるという。

福利厚生は、ポイント制のカフェテリアプランに移行済み。ただ、年間400ポイント（4万円分）というショボいもので、寮に入っていると200ポイントが自動的に差し引かれる。これは、かつては寮や社宅を利用する人だけが事実上の住宅補助を受けると、何らの補助もない自宅や持ち家から通う人から見て不公平、との声があったためだ。

つまり、寮生は年間2万円分だけ。財形で50ポイント、旅行費や医療費の補助で100ポイント、といったように様々なメニューから選んで利用できるが、配分ポイントが異様に貧しいカフェで、社員からは、ほとんど無意味との声が強い。「昔は総務に言えば、スポーツクラブのチケットをたくさん貰えたりしていたので、それに比べると、かなり削減された感がある」（30代技術者）

グループ内のマーケットが日本一大きい割に、自社製品の社員販売などは活発でなく、あってもヨドバシカメラなど量販店と変わらない価格なので、社員にとってあまりメリットがない。社員食堂も、グループ内の会社が運営しており、安いが味はイマイチとの評価だ。

30代前半までほぼ年功序列

「業績悪いのに、前年を上回る一時金（4.85ヶ月）出して、大丈夫なんですかね」（30代技術者）。日立は2006年3月期の業績見通しが、連結売上高9兆2200億円に対し、当期利益200億円（前期比6割減）にとどまる電機業界の「負け組」代表だが、2006年度の年間一時金は、前年（4.82ヶ月）とほぼ横ばいで妥結した。

キャリアパス

とはいえ、2年前に成果主義が導入されたため、給料を決める最大の要因は、早く昇格し「級」を上げることに変わり、平均はあまり意味がない。では、どこから差がつき始めるのか。まず、