本部長も個室なし、課長も固定デスクなし

場所にとらわれないワークスタイルを標ぼうし、Teamsを活用したウェブ会議など、デジタル化を推進。引っ越したのがコロナ禍の2020年だったこともあり、切り替えはスムーズだった。もはやかつてのような、一か所に部のメンバー数十人が固まって仕事をするオフィス空間では、全くない。

その結果、世界中で日本の大手商社だけに多数の生息が許されている「ウインドウズ２０００人材」（※9時～17時の窓際仕事で年収2千万円超の社員たち）の在り方も変わったという。

「窓際社員と言っても、窓際にすら居なくて、物理的にどこにいるのか、わからなくなった。オフィスがフリーシーティングになったからです。会社に来なくてもOKだから、家にいることもある。そういう、完全に出世競争からは降りた40代以上の社員が、数十人の部で２～３人はいます。関係会社に出向して、実質的に何も仕事はしてないけど会社の経費は使って、かなりラクしてる人もいます」（社員）

三井物産のキャリアパスと報酬

年功序列なので、それでも40代には総合職は全員が年収2千万円になるのが、“高給公務員”たる総合商社マンならではのミラクルだ。個人単位の成果主義では賃金が決まらず、「年収が大幅に下がるとき＝会社の業績が赤字転落または悪化したとき」という、いわば“メンバーシップ連帯責任制”なので、ぶら下がった者勝ちなのである。

年収の約半分がボーナス

現在の人事処遇制度では、まず「担当職」というクラスに最低2年間留まる。かつてより残業規制が厳格になり、残業代が月平均26.1時間と激減していることも鑑みて、新卒初任給は2025年入社から学卒27万円（院卒31万円）へと1.5万円引き上げた（前年は同25万5千円と29万円）。年収は2年目で、