みずほ銀 パワハラが当り前&男尊女卑カルチャーを180度転換、最速出世&転勤ナシ『ゆるふわ総合職女性』量産へ
〝下駄を履かされた世代〟が出現
みずほ銀のキツい支店『3K+M』(グーグルマップより) |
「美容師の予約、3人ぶん入れたから。坊主にしてこい」――。そんな指導役の先輩社員によるパワハラが、まだ普通だった時代があった。といっても2010年以降、みずほ銀行・都内支店での話である。その上司本人や同世代の人たちは現在まだ40代以下で、現役バリバリに権勢を振るっており、パワハラ全盛カルチャーで育っている。コンプラ重視や働き方改革などがテーマとなって改革が進んだのは、この7~8年の話でしかない。大半の社員たちの根っこは、昭和カルチャーのままだ。
- Digest
-
- 坊主にする、稟議書を投げつける…
- 「優しくて穏やかな上司」は怖い
- 「上司と合わせられる能力」が重要
- 女性が下駄を履かされた世代
- 「ゴリラみたいな女」でないと…法人営業の世界
- いまだ続く「3日前の内示で翌週から全国転勤」
- ゆるふわ総合職女性に最適「使い方次第です」
- 旧一般職は「エリア型」基幹職に名称変更
- 支店の飲み会「もう無理」
坊主にする、稟議書を投げつける…
「これは事実ですから、お伝えしておきたいと思います。当時、同年代の親しい人たちの間では話題になった、有名な話です。新卒は、まず全国の支店に配属となりますが、当時『キツい支店は3K(神田、九段下、雷門)+M(町田)』と恐れられていました。
いずれも都内ではありますが、商店や町工場など中小企業が多いといった地域特性もあって、大企業が多い東京基準のノルマが厳しく、ぜんぜん数字を達成できないのです。構造的にハードな支店だ、と言われていました。そのうちの1つの支店での話です」(元社員)
メガバンクは、1年かけてじっくり新人を教育する。
「その年は、男性3人が同期の新人として配属されました。まず、1階の個人向け窓口(BtoC)からOJTが始まって、半年後に2Fの法人担当(BtoB)に上がって、融資回収業務などのOJTを受けていました。
同期3人は、業務時間中に眠ってしまったり、書類をしまうロッカーの鍵を失くしたり、いろいろと、やらかしていました。その失くした鍵を同期3人で探していたら、その指導役の先輩への報告を怠ったということで共同責任になって、3人とも叱られることになったのです」(同)
積み重なったミスもあり、冒頭の、有無を言わさず美容院の予約を入れられた――という流れだ。男子高の部活のような、実に昭和な反省のさせ方なのである。これが2010年代、まあまあ最近の出来事である点が、時代錯誤な銀行業界のカルチャーをよく表している。
「3人ともスポーツ刈りくらいに短く刈られて、また1Fのロビー業務に戻され、事務の女性たちがたくさんいる前で、見せしめにあうことになりました。
この先は会員限定です。
会員の方は下記よりログインいただくとお読みいただけます。
ログインすると画像が拡大可能です。
- ・本文文字数:残り8,922字/全文9,783字
みずほFG共通の「目標管理シート(総括シート)」
みずほFG「成果評価シート」。これは昨年度から開始。
みずほFG「行動力評価シート」。昨年度から、成果につながる「行動」のほうも見ていくことになった。
みずほ銀は男女格差ワースト2の41.8%。2023年10月30日予算委員会における宮本徹(日本共産党)議員による質問より。
みずほFGの2025年度目標
みずほ銀行法人支店の現場組織体制と『かなで』移行によるMG設定見通し
係長クラスまで管理職扱いして数字をかさ上げしている女性管理職比率(みずほFC公表資料)
みずほ銀行で25人程度、みずほ証券で40人程度を「エリア型」で募集。これが旧一般職である。
Twitterコメント
はてなブックマークコメント
facebookコメント
読者コメント
※. コメントは会員ユーザのみ受け付けております。記者からの追加情報
本企画趣旨に賛同いただき、取材協力いただけるかたは、こちらよりご連絡下さい(永久会員ID進呈)
新着記事のEメールお知らせはこちらよりご登録ください。