GE社員（General Employee＝総合職）の人事制度は2021年4月に改訂

　かつて「リクルート事件」の負のイメージだった成り上がり中小企業も時を経て上場し、すっかり大企業になった。知名度やブランド力で人材採用できるため、カネで釣る必要はなくなり、金銭報酬面の魅力はすっかり低下。大企業なら年功序列的に貰える「年収1千万円」をリクルートで安定的に貰うには、管理職クラス（役割としてはGM＝グループマネージャー）以上に昇格しなければならず、まあまあ難易度が高い。2021年3月までは、それを補って余りある退職金の大判ぶるまいがあり、30代でも5年勤めれば年収1年分が支給されたが（※中途入社の場合）、これが廃止され一律100万円に改悪。「当たり年」の最大1500万円支給も廃止されたため、大手の商社・金融・マスコミ（定年時退職金＝役職によって3千～5千万円程度）に比べるとトータルの報酬面で劣る水準になった。

---

【Digest】
◇下がるけど、上げるのは難しい
◇１千万円貰うには「沁み出す」か「圧倒的な成果」が必要
◇ボーナスでしっかり差がつく『Will-Can-Mustシート』
◇言語化されたリクルート価値観『ロクヨン』『360度サーベイ』
◇住宅補助なし、活発な報奨旅行が伝統
◇“インディード一発屋”がCEOになる立派な株主利益追求企業に

---

◇下がるけど、上げるのは難しい
　40歳までに辞めるケース（つまり既存大企業では退職金がほとんどなし）で比べても、部長以上になれてギリギリ同等、くらいだ。かつてのようには、給料に期待できない会社になった。上場して以降、きっちり株主のほうを向いた米国標準な経営が実践されている。人件費カットは即、株主利益になる。（→リクルート 7社再統合で密かに退職金制度を改悪）

ミッショングレードに基づく半期年俸制と基準年収額

　新卒組は「G25」からスタートし、月収30万9千円（残業35時間含む）×12＋ボーナス123万円＝約500万円と、23歳にしては高めだ。これが半期ごとの成果によって「G25＋」（年収基準約550万円）、「G30」（同600万円）と改訂されていく。うち25％分が、個人と組織の業績評価によって大幅に上下する。「G35＋」で管理職リーチとなり、所属組織の業績と個人ミッション評価がよければ年俸の25％分が倍増して年収1千万円超も可能だ。

　最短では20代で「G40」（基準900万円）の管理職クラスに昇格する者もいる。年功序列の一律昇格は全くないためバラバラで、職種や、配属の運にも左右される。IT系エンジニア職は能力が高ければ成果を出しやすく、営業職も実力次第で結果を出しやすい。

　この「G40」が、組織の最小単位であるグループのラインマネージャーにあたるGM（グループマネージャー）相当で、管理範囲の人数はバラバラであるが、１グループは10人程度であることが多い。普通の大企業における課長である。これで.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。

MG(ミッショングレード)ごとの月額報酬水準、基準給とグレード手当の内訳、ボーナス算定式

半期ごとの評価を決める際に使用する『Will-Can-Mustシート』

リクルートにおける普遍的ケイパビリティを定義した『ロクヨン』（６つのスキルと４つのスタンス）

「G35(A,+,+A)」の実際の年収（源泉徴収票）。これは査定が悪い年の場合。

本文：全約6600字のうち約5700字が
会員登録をご希望の方はここでご登録下さい
新着のお知らせをメールで受けたい方はここでご登録下さい(無料)

企画「ココで働け！　“企業ミシュラン”」トップページへ
本企画趣旨に賛同いただき、取材協力いただけるかたは、info@mynewsjapan.comまでご連絡下さい(会員ＩＤ進呈)

この記事について続報を望むかたは、以下の評価をお願いいたします。