野村證券 “詰める”カルチャーの功罪
Ba 普通の企業 (仕事4.0、生活1.7、対価4.8) |
- Digest
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- 詰められて辞める人が多い
- 入社式でいきなり社歌を合唱
- 研修中に先輩に飲まされ、怪我も
- 「1日100件まわって名刺30枚貰って来い」
- 無理でした、はあり得ない世界
- 「支店には5年」が通例
- 2006年から中途採用が本格化
- より我の強い人に従うカルチャー
- 「男性は全域型社員」が暗黙の了解
- 数字が人格
- 「絶対負けない、絶対負けない……」と書かれた巻物
- 「サービス早出」が常態化
- 5:30起床!支店営業の一日
- 営業はボーナスで、本社系は残業で
- 7年目、年収1,000万円まで一律昇格
- 若手は差がつかない評価システム
- 「50歳になったら出来ない仕事なんだから…」
詰められて辞める人が多い
野村證券は、その軍隊的な厳しさで業界に名を轟かせている会社だ。「営業に配属された同期の女性で、1年目の夏に、会社に来ると過呼吸になるという症状で病院に運ばれた人がいました。営業中に失踪して1週間、消息がつかめず、そのまま辞めた人もいる」(同)。「アナリストが2003年、ビルの吹き抜けにダイブして自殺しています。休日出勤した社員に発見されたそうです」(若手社員)。
もちろんこれらは極端な例で、逆にいえば、それほどギリギリまで追い詰められ、徹底的に鍛えられ、極限まで成長できる、ということでもある。その教育手法は、野村用語で、「詰める」という言葉に集約される。具体的には、どういうことが行われるのか。
入社式でいきなり社歌を合唱
ある年は総合職の同期が約160人。女性は10~20人、体育会系が多い。院卒は全体の2~3割とそれなりにいる。ほぼ同数の一般職がいるが、自宅から通勤可の地域別採用で、ほとんど4大卒だ。一般職は2005年10月から「地域型社員」と名前を変え、総合職は「全域型社員」と改名した。
まず入社式では、皆で社歌を合唱する。なぜいきなり歌えるのかというと、式の前日まで2日間の合宿があり、そこで覚えるからだ。そこでは、「声が小さぁい!」などと、入社前から、いきなり厳しい訓練が行われる。
精神論を重視するのが一貫した特徴。「入社式の日にもテストがあり、点をとれないと、『○○、立て!』ですから。準備してないのだから、とれなくて当り前なのですが…」(元社員)
入社後は、最初に高輪の研修センターで、伝統の全体研修。本社の「人材開発部」が研修を取り仕切る。彼らの仕事は、要するに、詰めること。人材開発部は体育会系出身者が多く、出世コースでもある。
研修の中身自体は、挨拶から顧客への手紙の書き方、創業者「野村徳七」のビデオ鑑賞、アナリストによる講義、財務諸表の見方を学ぶといった、一見、一般的なもの。だが、「実態はマインドコントロールです。5分遅刻しただけで、延々と反省文を書かせます」(若手社員)。やはり精神面が重視され、生活指導が厳しい。
研修中は8:40~17:10の定時で終わるのが原則だが、毎日、最後に「閉会」という反省会のようなものがあり、講義の最中に眠ってしまったり、遅刻したりした人たち、そしてテストの点が著しく低い人たちが、「今日、○○残れ!」と名指しで宣告される。
そして、光の当たらない独房のような部屋で、日付が変わる深夜12時過ぎまで、延々と詰められ、反省文を書かされる。「オマエは分かってない!」と2時間詰められ、そのあと反省文を書き、その内容でまた詰められ、という繰り返し。「そうなると、翌日も睡眠不足で講義中に寝てしまうので、“デフレスパイラル”に入っていくんです」(元社員)。
研修中に先輩に飲まされ、怪我も
こうした理不尽な厳しさに耐え切れず、研修期間中に辞める新人も出てきたことなどから、2006年春は2週間に短縮された。この全体研修は、昨年は1ヶ月、かつては3ヶ月の時代もあったので、縮小傾向にある。「研修期間中に、既に決まっている配属先の支店から夜に呼び出され、飲まされて喧嘩になって、先輩にケガをさせられたことも、期間縮小の理由の1つだそうです」(同)。
研修期間の最後には、新人は全員、「所信表明」を行う。これは、A4サイズくらいの和紙に、筆ペンで将来の夢や目標を書く。「間接金融から直接金融への流れのなか、世界金融に貢献し…」といった、大所高所からの内容が多い。これは、後に、しっかりした額縁に入れられ、配属先の支店に送られてくるので、新人は寮の机に飾っておく人もいる。中堅社員のなかには、和紙をラミネートして、机の上の見えるところに置いている人までいるという。
研修が終わると、配属先の支店へ赴任。かつては最初から本社スタートの「IB(投資銀行)採用」制度があったが、現在は採用時に明確な区別はしていない。7割がたが、全国に130ほどある支店からのスタートとなる。
2004年までは、まず5~6月に、各支店で社内旅行があったが、昨年から廃止された。元社員が事情を解説する。「新人の最初の仕事は慰安旅行での一発芸、と言われていて、その練習をするために土日も拘束される。その結果、(必須資格である)証券外務員試験の点数が悪い人がいて、ちゃんと勉強しろ、という話になった。もう1つの理由は、野村はブルジョアな会社なので高級な旅館に泊まるんですが、宴会で盛り上がって、国宝級のものを割ってしまったそうです」。
「1日100件まわって名刺30枚貰って来い」
野村證券の支店組織
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新人の実際の仕事は、
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野村證券の意思決定カルチャーなど
野村證券のキャリアパス
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既読感が凄い
会員にのみ表示がうざい
リーマン買収して最近は一部では変わってきてるようにも見えるが、ノルマ証券の悪名は消えず。
5:30起床!支店営業の一日。
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野村証券はうつ病でお客と肉体関係をもつ社員が居る。埼玉在住 車はBM 51歳男 既婚 ありえない社員雇ってる
ブラックで顧客を騙し続ける野村が何故トップの座に居続けるのか信じがたい。定年延長で大阪支店へ転勤の大沢義博は、まだ詐欺行為を繰り返していることでしょう。会社ぐるみの悪徳グループを早く抹殺しましょう。
3年前野村津支店の昭和51年慶応経済卒の大沢義博に騙されたことを思い出します。目論見書も自分が手に持ったまま、リスクを伏せ、そのまま待ちかえり、裁判では一言一句正しい説明したと明言し、担当女性を定年前に退職させ、、もう定年のはずかと思いきや、70歳定年で、また世の人々に害悪をまき散らすのかと思うと、ぞっとします。この会社は、経営者以下すべてが同様の体質を持った本当のブラック企業です。
野村は定年延長するほど退職者が多いのです。ノルマに苦しめながら顧客を騙し、告訴されると定年前に退職させたり、良心のある人間は転職した行くのです。企業ぐるみの罪悪は被害を受けた顧客はよく知っているが、巧みなやり方で法をすり抜け、司法とグルかと思わせる行為を繰り返し、絶対就職を勧めたくない企業のNo1である。
野村証券は2015年4月から、営業職の雇用をいまの「65歳まで」から「70歳まで」に延長できるようにする。2014年9月中間決算の記者会見で明らかにした。新しい営業専門職をつくり、顧客との関係をしっかり築いてきたベテラン営業を雇い続ける。大和証券や一部の中堅証券でも営業職の雇用を延長する制度があり、優秀な営業マンは70歳まで現役、という流れが広がりつつある。
ぼろ株を進めるだけ進めてきて全く放置。
500万は損しました。
解約依頼したら今度は予定日になっても1週間たってもふりこまれません。看板は大きい割には、随分と杜撰な対応でした。
株などは自分でまめにやらない限りは、やらない方が良いと思いました。大手だから安心なんてもうこのご時世ないのかもしれないですね。看板だけで中身が伴わないのでは質が問われますね。
うつ病療養中の主人が一人の時に訪問。自分の口座の印鑑も忘れている人間に2000万以上ものハイーイルドを売りつけ、抗議すると総務課長が応対にでて、クーリングオフができない商品とのたまった。仕事もせず、天井とテレビをボーと視るしかできなくなった主人と、まったくの素人の私を呼びつけてなんの説明をするつもりなのか?
野村は、三権に手を回しているような気がします。京大系の何人かの弁護士とメールをしましたが、野村の悪賢さには皆さん手を焼いているようです。個人的には、判決にも貸し借りがあるような気がしてなりません。或いは上告の弁護料稼ぎかも知れませんが争点がずれてきたので上告を止めました。今は野村の口座を閉じ、株屋との取引は一切止めています。つまり個人投資家は野村に近寄らない様お勧めします。
野村證券はまたまた事件を起こし、経営者の刷新で逃げ切りを図ろうとしてます。
大阪支店は、一個人投資家にインサイダーをして、多大な損失をさせて、開き直りは”野村は業界一の法的スタッフを擁してます”、法的手段を取っても勝てませんよ!あきらめなはれと社員が公然と言い張る!
これが実態のガリバー證券の実態です。
野村證券大沢義博は目論見書もリスクも説明せず、資産のある方はスイスに預金をされますと云いつつ、ケイマン諸島の投資信託と既に保有の10年国債を買い買わせ直接の担当者を定年前に早期定年退職させた。これが野村証券の詐欺的商法です。皆さん野村との取引き20年の結果がこれです。大事な資産を野村に任せるのは絶対やめましょう。
1年目で2から30人退職ですか、自分の子供や孫を入社させたり、社員に嫁がせたりしたくない会社だとは思っていましたが矢張りそうだったのですね。そういえば、慶応のクラブの後輩に10年ほど前相談を受けたことを思い出しました。幸い大手メーカー研究員と勤務医に嫁ぎドイツと日本にいる娘たちは幸福に生活しており親としては安心しています。
野村という会社は、自分に少しでもマイナスになりそうなことは、全部本社に確認しましたがお答えできませんと言われましたと封印してしまう会社です。今北日本震災復興国債が売られていますが野村以外で買った方がいいと思います。私は一般の長期国債があと3年満期で、大澤義博という男に、他のものと買い替えさせられて3分の1にされました。買われる方は他の会社をお勧めします。
オリンパス事件が明るみにが出た当初から周りに言っていたようにうち一人はS46年慶應経済、私を騙した大澤義博はS51年経済卒と、ことの大小はともかく野村には悪知恵の働く輩が大勢いる。それが皆私大の雄としてまかり通っている。
創設者は何を思うだろう。
オりンパス事件、佐川肇は46年k大経済野村出身者でした。私を騙した大澤義博は51年K大経済から野村課長どまり、悪のあ
オリンパスの事件、初めて目にしたとき元証券会社社員関与とあり,野村に間違いないと他人に言い切っていましたが、明確になるまで何故あんなに日がかかったのでしょう。いつものように又裏で工作でもしていたのでしょうか。
野村証券という会社は、自己中心の,策士の集まりで本店のお客様相談室などとは名のみでクレームは支店に回すだけで何の役にも立たず、社長以下手紙を出しても誰も返事も来ない無責任会社です。出来れば早く手を引きたいですね。
野村の課長はノルマの為なら顧客の投資姿勢を無視して担当者を飛び越えて危険な投資信託を国債から乗りかえさせ損失を与え訴訟されると担当者を早期定年退職させ説明書目論見書を送ってないことの証拠を隠滅し裁判では3日前に担当に遅らせ一言一句説明したと偽証し裁判官もそれを認める粗忽者、今は大阪支店に栄転とは。その人の名は大沢義博。
皆さんの村の詐欺にご注意を。
「野村ホールディングス」は、経営の効率化を図るためにヨーロッパを中心に海外の社員380人程度の削減を実施するほか、「みずほ証券」も国内の社員数の5%に当たるおよそ300人をめどに希望退職の募集を始めました。証券各社は、株価の低迷で個人向けの取り引きに加え、株式の引き受けなどの法人向け業務も収益環境が悪化しており、今後、経営の効率化を図る動きが加速することが予想されます。(2011年10月4日)
てゆか驚きました。。。ここに書かれてることって当たり前だと思ってました。。。普通の人はひくことなんですね。
思わず笑ってしまいました(笑)ほとんどがほぼそのとおりです。それを楽しめるか楽しめないかは運と実力次第では。
野村證券とアメリカIBMとの合弁会社ニイウス・コーが、破産多くの株主を騙した事実を知って欲しい10名以上は逮捕されるだろう!さいあくの会社だ!ナケナシノ300万を紙切れにされた、野村は詐欺師に等しい断罪されるだろう!
野村社員の5000万円インサイダー取引のニュース見ました。なるほど、どんな社風かわかりますね。ノルマ大変なんだ。
野村はそんなもんでしょうね。元社員の友人は、お年寄り層を狙って売り上げを上げ、今では何でもできる人に成長しました。そして、私の父は、退職金を野村に預け、丸裸にされました。合掌。
こんなもんでしょ。今の若いものは根性無しが多いから、調度良いと思いますよ。だって、できない人間を、放置していたらトップから陥落するよ。それと、元社員のコンメトについて、君の在籍当時の2005年は、旧体制の時代だよ。その年の10月に新人事制度が発足した。だから、現在の野村は、君がいた頃より、全然良くなっているよ。辞めて損をしたね。
本店資産相談部 浅草地区担当(合羽橋メイン) 女性FAのK林M里が個人情報漏洩※していたのに、会社はそのまま黙認して外訪を続けさせている。普通は自主退職させるのではなかろうか?※顧客の住所・氏名・連絡先・取引内容・資産状況・相談内容・帝国データバンクの調査票
野村も、結構前近代的な事やってんのな。もうちょっと先進的な会社かと思ったが。今度会ったら藁てやろ。
一般職の中途採用を受けようとしているのですが、正直びびります。
日本には徴兵制がないことだし、鍛えてもらえる機会はそうそう無いよ。その厳しさを普通にこなせるようになれば、自然と「できる営業マン」になってますよ。
こんなもんでしょう。国内系金融(生保・損保・銀行・証券)は程度の差あれこんなものでは。私は生保ですが、退社は野村よりずっと遅いですし、体質も古いです。
本店資産相談部の浅草地区担当FAが個人情報漏洩していたのに、会社はそのまま黙認して外訪を続けさせてる。外にバレなきゃ何でもアリです♪
体育会系の会社では普通でしょ?これくらい。時代錯誤ではあるにしてもね。
昔客殺しをしていた会社じゃないのかな、この会社。別に今更驚かないな。ただ関わりたくない。
野村證券って、いい会社かと思っていたので、残念です。匿名さんも書き込んでらっしゃったけど、本当に顧客とか、地域とか、社会とか考えてなさそうですね。CSRレポート出してるんでしょ?
それに体質的に古いですね。時代錯誤しています。野村総研のリポートは立派ですが、現場で活かされていない問題もあるようです。この報道を見て、なるほどと思いました。外資系金融機関に比べて、日本の金融サービスは周回遅れだと言われていますが、頭で勝負して欲しいものです。
顧客志向を標榜しておきながら、実態は、あくまで会社の維持・拡大志向ですね。そこに、顧客はもちろんのこと、従業員尊重の理念すら感じ取れません。広告や求人情報の内容が、会社のプロパガンダであることが再確認されました。最大手だからと言って、利用者にとって優れた会社であるとは限りませんね。野村証券のイケイケドンドン営業は有名(三井住友系や京セラ系なども同じ)ですし、今後は利用しないようにします。
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