ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業
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| 「新卒で入社し、給料をもらって、多くを学ばせていただいた会社です。小売業界の特性上、また、企業として利益をあげて成長する為に、仕方がない面もあります」 |
- Digest
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- 「絶対になくならない」サービス残業
- 「ホットライン」という密告制度
- 「内部監査」のための仕事
- お辞儀の角度までマニュアル化
- 痩せるか、太る
- 店長の1日（早番、11時オープンの場合）
- 子育て店長「聞いたことない」
- 3年目に店長就任
- 中国は手を挙げれば…
- 合言葉は「エンター押した？」のべルリッツ
- 非店長の社員が店を支える
- ＦＣを目指すか、店長を続けるか
- ＣＳのヘンな競争
- 店長は年収550万円
- 「ＳＶは貧乏クジだ」
「絶対になくならない」サービス残業
私は大学卒業後、新卒採用で入社しました。同期は約400人いましたが、３年目には既に半分以上が辞めていて、５年目には50人残っていないくらいになっていました。つまり、５年離職率は８割超にもなります。他の代は分かりませんが、大差あるとは思えません。
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「サービス残業は、絶対になくならない。これは賭けてもいい。」 |
辞める人は多いですが、「人材輩出企業」とは到底言えません。次の仕事で活躍している話はあまり聞かないし、ステップアップで前向きな理由から辞めて行くわけではなくて、「体や心を壊して」という辞め方が圧倒的に多いからです。体調不良や鬱で何カ月も休職する人が、知っている範囲でも、同期で10人はいました。「えっ？この人が？」っていう意外な人が倒れちゃう。
まず、サービス残業を含め、拘束時間が長いんです。サビ残は絶対になくならない。これは賭けてもいい。やらないと店が回らないんです。現場の実態としては、午前11時オープンの店で早番だと、朝8時には出勤して、閉店が21時なので、だいたい21時半までは現場にいます。つまり、1日14時間拘束がざらにある。
店長の評価者にあたるＳＶ（スーパーバイザー）に何か言われたとき、店のことは全て店長が把握していなければいけないルールなので、部下から聞く二度手間の時間を作るよりも、自分で現場にいて把握したほうが効率がいいんです。
17時半が定時ですが、ＰＣ上で退勤ボタンを押してから、普通に仕事を続けます。月の労働時間が上限240時間と決められていて、超えると始末書を書かされる。まともに21時半までつけたら毎日4時間ずつ残業になってすぐオーバーしてしまうため、自分で打刻時間を調整します。調整できる仕組みになっていて、「239時間59分」で出す社員もいます。
実際には11～12月の繁忙期など、普通に実労働が月300時間を超えますので、時給を計算したら、店長でも700円台でした。店長になりたて（＝「Ｓ２」ランク）だと額面で30万円台には乗らず、手取りだと25万円前後。これを320時間で割ったら、781円になります。下手するとアルバイトより安い。もっとも、ボーナスが別にあるわけですが。
外のカフェに一回ふらっと行ってから戻ってきて、ボランティアとして働く店長もいます。ＳＶとしても「自分が通ってきた道」なので、見逃すしかない。発見したらＳＶの上司にあたる「リーダー」に報告しなきゃいけないルールなので、知っていても、見ないふりをする。会社としても、分かっていて黙認しています。打刻時間を調整できる仕組みになっていますし、そもそも有休を消化すると店が回らなくなる業務量が設定されていますから。
有給休暇は権利ではなく「努力目標」とされ、従って、消化しないのが当たり前。半年で10日ずつ貯まって、貯められる上限の40日間に張り付く3年目からは、ほとんどの社員が半期で10日ずつ有休を捨てているのが実態です。有休を使っても店が回る業務量に設定するのが会社の義務ですが、実際には有休を全員が消化すると店が絶対に回らない。そのあたりのコンプライアンスは、全くできていません
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ユニクロの現場組織と人員構成
ユニクロのキャリアパスと報酬
雇用契約書（本人控）
Twitterコメント
はてなブックマークコメント
“2012/05/06”
輩出じゃない悲しさ。RT @masa_mynews: ユニクロが過去最多900人新卒入社だそうだが、離職率が高いから沢山採って回してるだけなのに、それを伝えないのはいかがなものか。ユニクロ「離職率３年５割、５年８割超」人材“排
ワタミばっかり取りざたされる一方で……。
24時間働けますか、とか、エコノミック・アニマルとか。
「そこまでやるから儲かるのか」という納得の仕組みについて、詳細に聞いた。 【Digest】 ◇「絶対になくならない」サービス残業 ◇「ホットライン」という密告制度 ◇「内部監査」のための仕事 ◇お辞儀の角度までマニ
MyNewsJapanは、非常にエッジが効いてて、最高に素敵な媒体である。＞＞
マニュアル化が進んで、人間を歯車として使い易くなった組織は必然的にブラック化するのではないか？ 人間の創造性なぞ必要としないんだから [ユニクロ][ブラック企業][残業][過労]
サラリーマンは奴隷、精神が腐る、さっさと辞表を書いて起業すべき、まで読んだ
育つと転職される予感ｗ
アパレルと飲食はどこもこんな感じでしょ。→
「二度手間になるから」と現場に出ると、楽だけど後が死ぬほど辛くなるんだよね。部下の育成、権限の移譲と報告を信頼する環境の構築をずーっとサボリ続けると、負荷が集中し続ける。それは"管理"じゃない。
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業
まわりががんばってるからてめーもがんばれよっていう風潮をはやくなくせ。解放しろ
「大企業の経営者を社会的に殺せ」を労働基準監督所のスローガンにして欲しい
ユニクロは大学１年生から採用する、と言っている。この記事が事実なら、１年生から働いていた学生が同社に就職することはまずないだろう。意地悪く勘ぐれば「店長候補」として学生を酷使するための算段とも思える。
人材排出（笑）ユニクロさんだけじゃないと思うんだよなぁ。
こういうのが明らかになっても、「そういうとこに就職してしまう」人がいるんだな。だれも就職しないことで潰れてくれればいいのに。
いつでも、やすくて、いいものを、けんぜんに、なんて有り得ない。GWに騒いでたバス事故も同根。｜ものを本来の価値より安く手に入れる＝他の何かにその差額を負わせている＝収奪orリスキーという意識を持ちたい。
新卒には厳しいんだね～、バイトからの社員登用や転勤のない地域社員制度があるから就職口のない中途系には人気だけど知らなかった。
[http://www.delicious.com/poppen/]
まず、実勤務時間を手帳等にメモ。会社を辞めたくなったら弁護士に相談。僕はウェルカム。
東南アジア辺りの製造現場は似たような状況なのか、欧米に進出しているけどそこではどうか・・・と思いつつ、こんな企業が成功のモデルになる日本って異常だわ、やっぱり。
ここで小売業界の特性上って言ってる通り小売業界はこんな感じの勤務体系が多い。極端に安いディスカウントスーパーとか
サビ残はいかんですね。
労組を反改革の悪役にして鬱憤晴らしてたらこの有様だよ！／人権を主張することを「ジンケンガー」とか言って馬鹿にするのはそろそろやめにしないか。
外食産業なんかもだいたいこんなもんだね
一方、会長は富豪。納得。
アパレルの店舗スタッフなんてこんなもんでしょ。正社員雇用してるだけマシなのでは。間違えたらいかんのは現場はブルーカラー。労働者側も組合なりなんなりで組織的に対抗できなきゃ搾取されるのは当たり前。
5年で辞めるって分かってるんなら、残業全部付けて労基に持ってきゃ良いのに。
MyNewsJapanは有料部分の記事がデマっぽかったことがあるので、正直鵜呑みにできない
過度に働かせた成果で高給もらっているマネジメント層は、他のアジアの人材と比べてどうなのか？
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業:MyNewsJapan
売ってるものが安いのに、働いてる人間の給料が高いはずがないので、まぁこんなもんかと。やたらキレイで若い店員さんが多いなぁと思ってたら、こういうカラクリなのね。
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業
「客商売はどこもこんなもの」ってコメントがついてて恐ろしゅうございます。
私服の9割がユニクロの僕としてはとても心苦しい．
「有給休暇は権利ではなく『努力目標』とされ、従って、消化しないのが当たり前。」 わけがわかりません。
「いかに奴隷を作るかが成功する鍵」
24 users from はてブニュース http://labs.ceek.jp/hbnews/
基本的に「急成長した」企業なんてそんなもんでしょ。人を使い潰すことで成功モデルとして持て囃されるという。
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業:MyNewsJapan
サビ残はともかく、8時〜21時半ならまだマシ。転勤は多いけど家賃すべて会社持ちだし近所から自家用車で通勤可能。お辞儀のマニュアルは接客業なら普通。メリットもあるので一概に悪とも言えない。
読んでて吐き気が。ユニクロで物買うの辞めるわ…
「そこまでやるから儲かるのか」という納得の仕組み。
マネジメントのシステムが糞っぽいが・・・
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日本は本当に「みんなで不幸せになる」仕組みで動いているとしか思えない。
確か進出した海外ですぐに労基違反で摘発されたんだよねユニクロ。仕事を覚えさせてのれん分けさせるから低賃金だった業界が、ノウハウが個人に残らないマニュアルになっても賃金だけ維持して搾取になっている構図。
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業:MyNewsJapan
ベンチャー企業ってそんなものでしょ？いかにノウハウを取得して、起業するのかを意識している人以外には向かないと思う。
あの値段で儲けようとしたら、若い人を安く使うしかないよなあ。
小売・外食なんてどこも労働環境は劣悪だよね。社員は投げ捨てるもの、使えなくなったら補充すればいい。
黒いとも厳しいとも特に感じない。プロパーなんだから頑張ればいいじゃん。その先があるんじゃないのか？ないの？
事実ならすぐに労基署を呼べ、な状態だが
注目記事: ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業:MyNewsJapan
ユニバーサルブラック会社、略してユニクロか。
厳しさは、程度の差はあれど、ある種どこも一緒やなぁ〜と思ってしまった・・・
できるだけユニクロでは買わないようにしているが、他の企業がユニクロよりどの程度マシかは分からない。
大学生のときに青田買いしたいのも理解できるなー
案の定のブラック企業っぷり。最近しまむらが良くなってるし、そっちにするかぁ？
いい加減労基法無視して無茶な働き方させることを「経営努力」とか呼んで、さも優秀な経営者かのように持ち上げるのやめればいいのにね。
残業代未払いは、社員が辞めた時に訴えまくればいいのに。訴えられるとコスト的に割に合わないから定時に上がらせるよ。じゃないとブラジル訴えられまくり。
ユニクロに限らず店長と名のつくものは多かれ少なかれこんな感じだろう。
労働者側の意見だけでは本当のところはよくわからない。それにしてもなぜに雇う側と雇われる側の対立という構図にしたがるのだろう。労使一丸となってお互いにハッピーになろうとは思わないのかな。
サービス残業を含む過労で体や心を壊して辞める人が多いという。
続きは読めないけれど…新聞の求人折り込みチラシ見るのが趣味なんだけど万年募集しているからなあ…
そんなに過酷なのか…
ニュースにしてるヒマがあったら、労働基準監督署に告発しろよバカ。
年中無休を謳う全国チェーン企業の現場は何処もこんな感じ。IT土方が悲惨とよく聞くが、「外食産業」はその上を往ってる。（経験者・談）
あれだけの品質の衣料を低価格で売ろうとすると結局こうなるのか……ワタミしかり、安さの裏には影がありますな。
ユニークにクロだったんですね
私なんてまだまだいいものね(__)
どの話もSI屋からしたら普通の話。ユニクロ摘発されるなら、ぜひともSI屋に飛び火することを願ってやまない。
俺は時給なんて絶対に計算しない。辞めない俺でいるために。絶対にだ
残念。だけどこの程度のひどさ会社はたくさんあるよね。/みんな生き残ろうな。
ブラック企業で今日は👕買った。
ボランティアで働くって、それ認めちゃいかんだろうに。。。いつかのマクドナルドの店長もそんな話じゃなかったっけ。
「ユニクロ 裁判」とかでググると結構ヒットするなあ。
これは。。。
アナログメディアじゃないんだから、一記事単位で購入させてくれ
ユニクロ。大卒入社同期約400人、3年目半分以上辞め、5年目には50人残ってない。体や心を壊してという辞め方が圧倒的
低価格の中に血の涙が含まれている
有休を使っても店が回る業務量に設定するのが会社の義務ですが、実際には有休を全員が消化すると店が絶対に回らない/どこも同じだな・・・
そんなのなのか…
酷い酷いと言われていたけど想像以上の酷さ。なんとかして摘発できないものか。
「実際には11～12月の繁忙期など、普通に実労働が月300時間を超えますので、時給を計算したら、店長でも700円台でした」
一方でユニクロは障害者雇用率が高いと取り上げられることがあって、まあこういうのを見ると調整金報奨金狙いなのかなとか思ってしまうわけで
まずサビ残をやめてすべて勤務時間を付けること。始末書を書かされるなら堂々と書くこと。有給も普通に使うこと。どうせ数年で辞めるなら臆することは何も無い。
日本の労働行政がひどいのも確かだが、労基署も人手不足が深刻だってのも本当。行政を削って自分の首をしめ続けるSM趣味に巻き込まれるのはたまらんね。
一応地元(山口)の誉なのよね…まあ、本社と同じ市内に一軒しかないあたりドライだけど
やっぱり社員の生き血吸ってる企業か…
残業代払わないのは万引きと同じだと思うけど、誰も咎めないのでし放題と。
安かろう（労働条件が）悪かろう
ワタミなどの外食産業もそうだけど、こういう「人を使い捨てにするビジネスモデル」の会社が増えてきてる気がする。生活を担保にされてる分、労働者はどうしようもないよなあ
昇竜の勢いが語られる背景にやはり働く者を踏み台にした実態が。「人間が工場の機械のように精密に動く」とは、まさにチャップリン『モダンタイムス』。
飲食と同じで社会経験するための企業なのかな。短期的な労働力で問題ないって解釈だからこういう業務形態になるのだろうけど。
これを『納得の仕組み』とか言っちゃうのか
弊社よりましです。同じ計算方法での時給換算じゃ300円切るよ
生肉にしろ高速バスにしろ、低価格の裏ではどこかに皺寄せが行っている
なんていうか…ブラック企業には不買運動とか言い出すと、着る服が猛烈に限定される気がするアパレル業界。外食産業もそんな感じやね…（とほほ）
人材を使い潰し廃人にしてる企業は税金を詐取してるのと同じ。そういった人材のケアは、結局、国や社会が引き受けなきゃならないのだから。不法投棄する産廃業者と同じ。
".....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。"だけ読んだ
世界一をねらう急成長企業という側面と、マニュアル化の進んだ労働集約型の企業という側面と両面あるからな。どっち付かずで、給料も人材の質も中途半端になってるんだろう。
こういうの見るとなんだかなーって思う。「残業つけないのはおかしいよ」「有休は取れるときに取りなさい」と云ってくれる諸先輩方、自分の周りの環境に感謝。
GAPやH&Mはどうなんだろうか（ユニクロだけがアレなのか）/アメリカはウォルマートでもそれなりに批判するが、日本はどうか
知ってたよ。ニトリも同じ
どこもこんなんだろうけど、海外ではこの基準でやってなくて日本が割食ってるんだったら不買していいと思うｗ
（記事ほとんど読んでないでブコメ）それでも人材の供給が間にあうのは「服飾で働きたい」ってやつがいるからなのかな
厚生労働省って何かしないの？
ユニクロ愛好家だけど、中の人の実態を知ると考えさせられる。
打刻時間いじり放題って労基署何してんだ？/“店のことは全て店長が把握…部下から聞く二度手間の時間を作るよりも、自分で現場にいて把握したほうが効率がいい”これが日本ではトップ企業…不況の罪は重い。
こうやって経費を抑えて、安くもないものをさも安いように売ってるんだものそりゃ儲かるわ。
ユニクロも不買対象にせんとな。／さて、インナー類はどこで買えばいいものか。
すげぇ。海外進出した店舗では労務どうなってんだろ？当然のように赤字なのかな？日本の労働ダンピングはすげぇな。新型鬱とかで対抗してないで、ちゃんと労働者として対抗しようぜ。
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業:MyNewsJapan
まーそうだわね
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業
普段ブラック企業が嫌いとか思っておきながら今日ユニクロを利用してしまったが、少し利用を考え直さないといけないかも。
ユニクロ・・・
ブラック企業
内部監査キツいのにサービス残業当たり前って事は、都合のよいデータしか見ないと言うこと。そのうち不祥事起こして「知らなかった」とか言い出すよ
「法令を守らない」または「判っているのに見てみる振り」ってアカンと思う。離職率が異常に高い会社には調査が必要だと思うわ。
５年以内に同期入社の８割超が、主に体や心の異常から辞めていく、という人材「排出」企業・ユニクロ。…うわぁ、ひどい><…だから、品質の割に価格が安いのか＾＾；
５年以内に同期入社の８割超が、主に体や心の異常から辞めていくという人材「排出」企業・ユニクロ。人間が機械のように精密に動くことを求められつつ、長時間拘束とサービス残業で実労働が300時間を超える月も。
そういう会社だと知られた後も、入社する人が止まらない不思議。
どれだけ実態を告発しても、日本一の大富豪になったユニクロ社長を見習おうとする人間はなくならないし、そういう人ほど"賢い消費者"を自称している。
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業:MyNewsJapan (66 users) http://twitter.com/#!/hatebu/status/198951759882891265 Sent from Echofon - http://www.echofon.com/
スマート感があったけど、こんなもんか
ほー
それでも前職のブラックなベンチャーよりは状況良いかもなぁ、て思ってしまうあたりがなんとも。
どこの企業もこんなんだってわかっているのにどの経営者もブタ箱に入らないってのがおかしい。早く入れないとそのうち誰かが刺しに行っちゃうかもよ。それだけのことはしてるんだから。
「Posse」Vol.14 X社元社員（女性3人）の座談会より。研修で企業理念をグループ全員で丸暗記して輪唱（連帯責任）、マニュアル暗記のため残業・休日はテスト勉強、新人を半年で店長に、病院診断書を受け取らない・・・
辞めたいなら辞めればなのに、転職が汚点扱いされる美しい国だしなあ
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お値段異常UNIQLO
自分の前の職場は入社から４年で社長と自分以外の全社員が入れ替わったので、自分も辞めようと決意した。
実態は以前から知られてた話。今さら驚いてる人がいることに驚く。なんでマスコミが報じないかって？みんな知ってるから。広告とか関係ない。
こうゆう企業増えてきたな。似ている企業知ってますけど。
顧客との距離が近いサービス業の現場における厳しさはアルバイトで学生もよく知っているはず。しかし「それでも無職になるよりは…」と判断して新卒入社。そして想像通りの職場に直面して辞職…かな。
"ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業:MyNewsJapan"
台湾にユニクロが進出したとき、あっという間にサビ残で労働局に摘発されたんだよね。だからユニクロだけの問題と言うか、日本の労働行政の問題だと思います。
納得
テスト。
下流商売疲れ。
どこも同じ感じだよね・・・。コストダウンの結果というところもあるんだけど、日本はいらない業務を捨てさせることが下手すぎると思う。必要のない報告書とかそういう類のものから、上が権威をしめすための仕事とか
こんなもんユニクロに限らんだろ。俺が知ってる限り、セブンイレブンのがもっとやばいし。
サビ残しまくってる店長クラスは時給換算で700円台か…。
経営陣ですら辞職してるし、会長いなくなったら瓦解するだけだろうな
まあ企業に何されても国民が何も反撃しない国だからな。労働者のくせに社会は厳しいとか言って説教たれるプロ社畜がいっぱいいるし
ユニクロこえぇな。
『ユニクロ帝国の光と影』という本と同じ。毎年300～400人の大卒が入り同数が退社していく。
もう日本の企業はこんなんばっかだな
ユニークにクロだったんですね
どれだけ残業しても技術やキャリアが身に付かないのが問題。
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業:MyNewsJapan
ユニクロについて，この手の悪評は初見かも。新聞・テレビが取り上げないのは，広告費が効いているからなのだろうか。
海外の人材を積極的に採用するとかの「攻めの人事」ばかりがマスコミに取り上げられる傍らで、現場はここも同じ「病人生産＆使い捨て」システムか？ 失望しかないな……。
ユニクロはブラック企業か？
そらそうよ
時給換算するとアルバイトより安いとかもはや奴隷やん！ みんなはポジティブに捉えてやりがいがあるとか、これを乗り越えたら俺はまた変われる！とか奴隷の精神やん！ 社長に丸め込まれるなよ( ´ ▽ ` )ﾉ笑
ユニクロの柳井会長兼社長の「グローバル人材論」 http://blog.tatsuru.com/2011/11/25_1036.php
これがグローバル化の本質。替えなんていくらでも効くから平気という思想が根底にある
ブラック企業は犯罪であり恥である、暴力団同様社会ぐるみで排除すべき／追記：読んだ。これはひどい。すぐに経営陣を逮捕するべき。人を何だと思っているのか、非道にも程がある
ひどいとは聞いていたがこれほどまでとは
小売で14時間拘束って普通・・・って自分が麻痺してるのかなこれ？
社員から搾取して利益を上げるってのが今の勝ち組だし
アパレルで小売業、大量採用・アルバイトからも途中採用という条件を聞いてたから不思議じゃないな。
ということは少数の精鋭ブラックが上に残る・大量の兵隊の賃金を安く抑えられる・お荷物社員を抱え込まなくていいので、新卒が途切れない限りユニクロはウハウハですな。
半径0年以内の離職率
小売業って皆こんな感じ？
企業とは「人は城なり」の観点からいくと、ザルで水をすくってるような経営状態だ（ｗ。社員1人を一人前にするのに、幾らかかると思ってるんだろう。随分と気前の良い会社で笑う。
ユニ黒
さっさとユニクロは潰すべき
なんだただのブラック企業か。下層部では残業の黙認や多すぎる業務量の割り当てが常態化。上層部は気づいてないか、「仕組み」を盾に黙認している予感。
中盤以降、ワタミと置き換えても違和感のない記事。
5年で2割残るってわりとあるんじゃないかなとか／トップの理想に現場の人材が追いついてないんかなー
想像以上にひどいな
おおむねこんなもんだろう感がある
ユニクロ 「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業:MyNewsJapan
「５年以内に同期入社の８割超が、主に体や心の異常から辞めていく」「そもそも有休を消化すると店が回らなくなる業務量が設定されています」
こんな内情なのね・・・
こういうの見るとそういう企業の商品は買いたくないと思うけど、実際はお金なくてお世話になることもあるジレンマ。ユニクロしかりダイソーしかり激安高速バスしかり。
日本式の労働は、人が有り余るほどいるか、労働者の権利（組合）などの法的環境が未整備の発展途上国にしか向かない。可視化されて若人が働く意欲がなくなるわけだよ（ニート問題は個人の問題かという話に）。
関連業界にいるので、うわさは見聞きしている。表に出てくる会社の中核部門と、現場採用の人たちとは違う印象があるな。中核で働いている人はエリート。現場採用の人は兵隊。たたき上げの人もいるみたいだけど。
アパレルってこんなもんよね
品質落として、かつ値段も高くなっているのに労働者への還元率は低いと…日本でも有数の金持ちの柳井氏の懐に入っているのか店舗拡大の原資に使われているのか/そりゃこれだけぼろければ柳井氏も規制緩和求める訳だ
あれ、はてなってユニクロは無批判じゃないの？口先だけの人物にはコロコロ騙されているイメージがあるんだけど。
これは…
本とゆ(当)に苦労が絶えなさそうだ…
ユニクロも使えないのか。最近古着屋しか使ってないけど。
興味ふかい
新卒を多めに採用して負荷テストしながら選別していく手法は一概にダメとは思わないけど、これはダメなケース。/そこそこ信頼できそうなソースで離職率20％強とのこと http://ha1.seikyou.ne.jp/home/kki/kanau/kanau117/117special1.html
やめたくなる会社ってかなりブラックの内実をもっている証拠だよな。
店舗経営の体系はだいたいどこもこんなん
わかっちゃいたけどクソすぎる
ユニクロの定着率が低すぎるwww
facebookコメント
読者コメント
種々の技術が存在するこの効果は累積的にスマートなガラスということを達成するために、ウィキペディアによると、私は確信はないがttlingö1 dを用いた。
モンクレールブランドコピー 私は言わなければ、産卵中のリモートコントロールの数を減らすことのこの時代に、これはあなたがあなたの電話にアプリから制御できるようにしなければならない何かのようです。
しかし、私は確かにちょっと遠いと、前後のスイッチングがそこに立っているのを想像することができます。
世の中もっと低賃金できつい仕事はいっぱいある。
トラック運転手よりまし。
介護は夜勤もあるしもっと低賃金できつい
ユニクロだけでなく小売り業界はみんなこんな感じ。 借り上げ社宅を用意してくれて金はたまるよ。
これはユニクロに限ったことではなさそうです。
多業種で転々と仕事をしてきましたが、このような内容の事はたくさんありました。
もう、心身ともに調子を崩し、介護などの問題や自身の年齢もあって再就職は難しくなってしまいました。
給料を極限まで減らして短時間のパートで凌ぐしか道は無くなりました。この話は身につまされます。
低い事になってるけど
五年で八割って小売（大手含め）としては
そんなに多くないな
被災地に寄付した一億は社員のサービス残業賃だな
ユニクロの現役社員・元社員のかたで取材にご協力いただけるかたを募集しております。応募はこちら
https://www.mynewsjapan.com/news_providers/add/
から。または、infoアットマークmynewsjapan.comまで。→参考：『ユニクロ帝国の光と影』恫喝訴訟
http://www.mynewsjapan.com/reports/1670
会社に都合のいい様になってる、おかしいと気づいて感じ思ううちはまだまし、あきらめ、仕方ないと、こんなもんよと理屈を付けて、自分を無理やり納得させる。それが普通だよってダメダメだぜよ。何の為に生まれてきた、ただ仕事の為か違うよ、自分が納得する事をする為に生きるんだなあ。
がまんはいいが限度がある君らも会社も。それじゃあー外の世界では通じないぜ、身が持たねーし、、おもしろくねー変えろよ。応援するぜ。
今の社員って、「売上アップする為に」って働くんじゃなくて、「いかに本部の指示を遂行するか」で評価を得ようとしてるんですよね。今でも、以前のように働けるなら、もう一度戻りたいと思わせる会社でしたよ。柳井さんは絶対理解されています。ようは、その下の本部の人間の問題じゃないですか？！
１５年以上前ですが、その頃は「公休禁止」って！自分の店の様に思ってやっていたので、残業も、公休取れないのも全く苦にはなりませんでした。これこそ、商売人って。結果を出せば、賞与や給料に即、跳ね返ってやる気が出ました。大企業になるにつれ、サラリーマン化した社員が周りに増え、温度差が開いて、新規事業で出ていきました。どろ臭い商売人が、居なくなったんでしょうね。まあ、今はそういう規模じゃないか・・・
大手百貨店でマネージメント職をしていました。
バブルがハジケた後は殺人的に大変でしたが、
ここまで異常ではなかったですね。会社の存続がかかっていたのである意味、仕方ないとは思っていましたが。
ファーストリテイリングは会社としても十分に利益が出てるし、
柳井氏を始め、役員報酬も高い一方で、一般社員をここまで
酷使する実態には大いに疑問に感じますね。
日本橋のM百貨店、朝礼は軍事教練の様です。
老舗百貨店でも似たようなものです
すこし酷すぎますね。どこも似たような状況はあると思いますが、
程度が酷すぎると思います。柳井氏はこのような実態を
どうお考えなのでしょうか。辞める前に労基に駆け込みましょう。ただで辞めてはもったいない。飛ぶ鳥後を濁しましょう。
これでユニクロがSLAPP（恫喝訴訟）を仕掛けてきたら、どれだけブランド価値を毀損することになるか、ちゃんと分かったうえでやって貰いたい。この記事の格好のPRになり拡散できるから、こちらとしては好都合だ。
拡散するべきだと思います。事実ならば。これが普通というならば、みんなの頭は狂ってるんじゃないの？
会社は違うけど、販売の仕事って似たような状態だと思う。俺も体を壊して会社を辞めた。会社四季報に離職率の情報追加して欲しいよね。上場企業だと思って就職しても、後で後悔することになる。
たぶん作業効率を上げるのも限界なのだろう。人件費にかけられる予算が低く抑えられているため、その穴埋めを店長がやっているという事だろう。
でも、ワタ○やモン○ロー○、それから24時間営業のファーストフード店などの店長は、もっと凄い。ウソだと思うなら訊いてみな。
日本中、労働者が奴隷にされているみたいだ。
ユニクロにてパワハラで入院、傷病者手当も貰っていない。障害者になり、店長が移動、どこまで逃げる気だ。
５つめの画像に、株式会社ユニクロの雇用契約書を追加した。ユニクロは報道機関に対して「事実無根」「このような元社員は実在しない」などと名誉毀損で訴える会社であるため、在籍証明として掲載する。（2012/5/15）
頭の弱い奴の思考だな。銀行から融資受けて体力があるから、安売りして地域の小売店を潰す。競争相手を潰してから値上げする。儲かればなんでもありの現代のビジネスの基本になっていることは事実だけどね。
海外工場でタダ同然低賃金で国内でも低賃金労働者。劣悪な労働者をこき使うから安く買える。安いには必ず理由がある。
どうして残業時間ばかり問題にするのか？あなたの作業能率を上げることを毎日考えていないのか。ただ上から言われた仕事をするのであればどこに行っても通用しない。
（感想） ダイエーは松下より消費者を大切にし、ＳＢはＮＴＴ独占をくずし通信料を安くした、ユニクロは高価だったフリースをあの価格まで下げて消費者に貢献したけど、中の人は大変な目にあってるのは残念です。 Win-Winは永遠に達成できない理想ですかね。
カリスマ経営者が、強力なリーダーシップで創業したから大会社になったので、たぶん専制君主じゃないとなしえない。
アップル、ダイエー、ＭＳ，リクルート、ソフトバンク、楽天。 役員を目指してでもいない限り時間で働いているのだからブラック企業になるな～。 自分が起業するするつもりなら良い修行になるかも知れませんね。
経営者が率先垂範して血肉を削っているなら尊敬する会社だが実態は古典的な搾取だ。身体を壊してまで会社に設けさせる必要は全く無い。
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