朝礼で「お前のことなんか大嫌いだ！」

今年３月７日朝9時過ぎ、筆者は、所用があって急いで東京地裁に入ろうとしたところ、入口前でビラを配っている中年の男性がいた。ビラを受け取り、歩きながらそれをながめると、「パワハラ『退職扱い』強行」という文字が目に飛び込んできた。さらにビラには、「八千代銀行」とある。

パワハラ取材を重ねる筆者は、急いで引き返して、その男性と名刺交換した。男性は、全国金融労働組合連合会（金融労連）書記の村上敏一氏という人物。「この事件の原告にぜひ取材させて下さい」と筆者が言うと、村上氏は「今、あそこで話している人が原告の中野です」という。

その方向に目をやると、数メートル先に、マイクを持って道行く人々に訴えている男性がいることに、初めて気づいた。しかし、所要で急いでいたため、挨拶する時間がなく、「今日は用事があるので、改めて連絡させて頂きます」といって、その場を去ることにした。

そして数日後、名刺の連絡先の金融労連に電話をして趣旨を告げたところ、原告の中野氏が直接電話口に出た。中野氏は「今、会社側と和解協議をしている最中なので、取材に応じることはできないんです。和解協議の前だったらよかったのですが…」と言う。

いうまでもなく和解協議は、成立する場合もあれば、決裂する場合もある。しかも受け取ったビラによれば、原告と被告の和解交渉は、あくまで会社復帰を求める原告に対し、会社側は「原告の職場復帰は認めず、解決金で清算したい」として、両者は平行線をたどっていた。

話し合いは難航しており、このままでは決裂するのではないか。そう思った筆者は、「では、次の和解協議の期日はいつでしょうか？」と問うと、「４月１３日です」というので、「ではその頃、改めて電話してみます。その時、取材が可能であれば是非お願いします」と言って、電話を切った。

そして和解期日が過ぎ、中野氏に電話したところ、「和解は成立しました。すみませんが、取材に応じることはできなくなりました」と言う。裁判闘争の決着が着いたせいか、その声は弾んでいた。

こういう事情で、原告への取材は叶わなかった。そこで、被告への取材と、原告の訴状や元社員の陳述書、金融労連ＨＰに掲載の裁判活動記録などに基づき、事件の全容を調査することにした。そこで分かった「八千代銀行パワハラ事件」は、次のようなものだった。

朝礼で「お前のことなんか大嫌いだ！」

中野氏（４０代前半）は、１９９０年代前半に、地銀の「国民銀行」に入行。しかし、１９９９年に経営破たんして、２０００年に八千代銀行に営業譲渡されたことに伴い、八千代銀に入行することになった。その後、中野氏は一貫して営業の渉外担当をした。成績は、社内全体の渉外担当者の個人表彰を２回獲得するなど、順風満帆だった。しかし、そんな中野氏の人生に、突然、凄まじい嵐が襲いかかってきた。

それは２００９年１１月のこと。中野氏は当時、東京都練馬区内の赤塚支店に勤務していたが、１日付で営業係長に昇進した。だが昇進とは名ばかりで、実態は、もともと６人でやっていた係を４人に削減し、中野氏は部下３人の指導と、従来の顧客に加え、前任の係長の顧客先や、報告書作成などの事務作業も追加され、仕事量は倍以上に増えたのだった。

さらに同日付で、Ｓ支店長が赴任してきた。それから、支店の雰囲気は一変した。

八千代銀行赤塚支店。〒１７９-００８１東京都練馬区北町３－２０－６

Ｓ支店長は、毎朝８時３０分～８時５０分頃まで、ミーティングを開き始めた。（始業時間は８時４５分からだが、時間外手当は無し）。ミーティングの光景は異様だったという。

まず、Ｓ支店長とＹ支店長代理が、前方のイスに並んで着席し、その前に、営業担当の計１２人が、２列に並んで起立。若手行員が「それでは挨拶します。おはようございます！」と掛け声をかけると、一斉に「おはようございます！！」と言う。

声が小さいとＳ支店長は「元気がない！やり直し！！」と激怒。

そのあと、Ｙ支店長代理が司会をして、またもや「おはようございます！」と言い、皆も「おはようございます！」と絶叫。

Ｙは「今日はどこで、どれだけカクトクしてこれるか、一人ずつ発表して下さい」と言い、一人ずつ報告させていき、進み具合のよくない社員がいると、Ｓ支店長は、いきなり、「ふざけるな！　こないだ聞いた報告と変わってないじゃねえか！一週間何やってたんだ！」と、拳を机に叩きつけながら怒鳴ったり、「お前は言い訳しか言わない！オレはそういう奴はホントにむかつく！もうミーティングに出て来るな！今この場からいなくなっていい！！」などと罵声を浴びせるので、朝からみな、ビクビクするようになってしまった。

中野氏を含む２人の係長（渉外担当と融資担当）には、さらにキツい言い方で、以下のような言葉を発し、部下の面前でわめき散すなどしていたという。

「お前は毎日、何しに来ているんだ！部下の管理もろくにできてねえし。うしろのグラフを見てみろ！成績も上がらねえし、今まで何をやってきたんだ！！」
「甘ったれるのもいい加減にしろ！そんなだから部下がダメになるんだろうが！」
「お前なんか辞めちまえ！」
「お前のことなんか大嫌いだ！」
「お前なんか必要ない！」
「今すぐ帰れ！」
「自分から手を挙げて辞めちまえ！（退職しろという意味）」
「お前を係長にして失敗したよ。本当に失敗した」
「お前がいると、どんどんお客が減っていく！」
「黙ってねえで、何とか言え！」「バカ野郎！！」
「酒ばっかり飲んでて、脳みそ腐ってるんじゃないのか！」
「お前には八千代の血が流れていない！！」

さらにＳ支店長は、ミーティングを終えると、机の上に両足を投げ出して足を組み、のけぞって、社員の仕事ぶりを背後からジッと睨み、時々、思いだしたように、「そういえばあの件どうなった！！」と怒鳴ったりしていたというのだ。

「死のうと思わなかったの？」

ちなみに、Ｓのパワハラは筋金入りで、これまで何人もの部下がＳの餌食に遭っている。裁判資料によると、例えば前の支店でＳは、係長を毎日ののしり続けた結果、その係長は次第に体調が悪化し、ある日、朝の出社時から顔色が悪く、病院に搬送されて、３週間入院。退院後も自宅療養が続き、結局、支店に復帰することなく、本部に転勤になったこともあったという。

また、Ｓにパワハラを受けた元社員Ａ氏の陳述書によると、ある時、Ｓとの会話で、Ａは「昔から自分は要領が悪いのだと思います」と言った。すると突然、「死のうと思わなかったの？」とＳは言ったという。「冗談で言うのではなく、真顔で言っていたので、この人はまともな人ではないと感じた」と言う。

また、Ｓは、部下をカラオケに連れて行くこともあった。部屋に入ると、すぐさま次々に選曲していき、「この曲はお前が歌え」「次の曲はお前だ」などと命令し