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リクルート

情報提供
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Aa 超優良企業
(仕事5.0、生活4.0、対価5.0)
 2004年10月に導入された「期待成果グレード制」によって、リクルートは半期年俸制となり、運用が開始された。個人に期待する成果のレベル(グレード)によって、半期ごとに年俸基準額を見直す、というものだ。
Digest
  • 新人でも年収520万円
  • 調整手当ては2年間、若年齢化狙う
  • 20代から転職支援金を貰える仕組みに
  • ゼロ円週刊誌の苦戦
  • 38歳定年、副業OK
  • 代表的な人材輩出企業に
  • ロジカルでないが、ポイントは外さない
  • 「宇宙人が来た」と思われる
  • 1ヶ月まるまる休む制度もしっかり運用

【Digest】
◇半期年俸制へ移行
◇新人でも年収520万円
◇調整手当ては2年間、若年齢化狙う
◇20代から転職支援金を貰える仕組みに
◇年2回の新事業提案
◇ゼロ円週刊誌の苦戦
◇38歳定年、副業OK
◇代表的な人材輩出企業に
◇「大統領のように働き、王様のように遊ぶ」
◇ロジカルでないが、ポイントは外さない
◇「宇宙人が来た」と思われる
◇1ヶ月まるまる休む制度もしっかり運用
◇数百億円のキャッシュの使い道


半期年俸制へ移行

新人でも年収520万円

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リクルートの半期年俸制による評価・報酬の仕組み

従来は現場の中心的役割を担う「L職」に上がるためには、入社後、「研修職」(1年)、「J職」(2年半)を経て最短でも3年半かかっていたが、これからは、年齢制限があるのは最初の1年だけとなり、抜擢人事をし易くなった。

各自の新たなグレードは、管理職であるグループマネージャー(GM)との2回の面接で決まり、来期のミッションをシートに明記する。その達成度合いによって、グレードの基準額が30%上下する仕組みである。多くのL職社員はグレード「35+」に位置づけられたが、基準額は782万円だ。個人評価が「S」であれば、7.5%プラスされ、所属するDivision Companyの業績が平均値だと50万円のプラスとなり、2005年4月からの実質年収は890万円となる。

L職で「35+」に位置づけられた人は、残業代が多かった人たちの場合、年収が100万円減ることになる人も珍しくなかった。残業代が「みなし時間制」となり、これまでのようにやっただけ支給されなくなるためだ。逆に、多くのJ職(2~4年目社員)が位置づけられた「30」の人たちは

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