セブンイレブンジャパン 2年ごとの〝転勤ブロック制〟導入も、給与9%減で「首都圏の退職者が増えそうです」
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セブンの給与明細と、解説する元社員 |
「今年に入って働く地域を限定できる『地域限定勤務』制度が始まり、既存の社員に対して募集を始めました。通常給与の9%減で、希望の勤務地で働けて、2年間、転勤をブロックできます。本部としては、できる限り人件費を抑制したいので積極的に活用するよう促していますが、首都圏勤務者にとっては地方に飛ばされる可能性が高まったので、退職を検討している人が増えている、とのことです」――。昨年まで在籍し、直近の状況にも詳しい元社員(30代)が、セブンイレブンジャパンの働く環境の変化を語った。
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- 「一定数の離職は避けられない」
- 総人件費カット施策
- 子育てと両立できる仕事内容ではない
- 女性や外国人は本部に異動しやすい
- 中途採用は初任地だけ限定
「一定数の離職は避けられない」
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新卒採用募集要項。「※全国転勤アリ」と勤務予定地を明記。就業場所の範囲は、2024年4月から人材の募集時に明示すべき事項として追加されたため。 |
質量ともに世界一を誇るコンビニ業界のトップ企業・セブンイレブンジャパン。その原動力となっているのが、全国各地2万1千に及ぶ店舗をバックアップするOFC(オペレーション・フィールド・カウンセラー=店舗経営相談員)という職種で、47都道府県に約3千人が配置され、1人あたり約7店を担当、フランチャイズオーナーの経営相談に乗る。このOFCは、数年ごとに全国転勤の可能性がある。今でも、新卒採用では全国転勤アリの総合職のみの募集となっている。
だが、共働き家庭の増加で、「転勤アリ」のままでは、子供の誕生や転勤辞令をきっかけとして、人材が流出してしまう。少子化の進行で、簡単に有能な人材を中途採用できる状況でもなくなった。
「たとえばファミマなら3年ごとに選択できるなど、他社で勤務地限定の働き方がありますから、競合に流出してしまうリスクもあります」(元社員、以下同)
そこで、転勤を一定の期間、ブロックできる制度の導入に踏み切った。セブンでは2年ごとの選択制で、続けるか、全国転勤アリに戻るか、変更可能となっている。従来より、「育児・介護」に限定して、転居をブロックできる制度はあったが、今後は9%減を受け入れれば、その限りではない。
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セブンの全国ゾーン分け![]() |
セブンは、おおむね1ゾーン=1千店舗で、全国を21個のゾーンに分けて管理している。これは、「埼玉ゾーン」「千葉ゾーン」「群馬・栃木ゾーン」「西東京ゾーン」「西神奈川ゾーン」などだ(右記参照)。勤務地は、この範囲内に限定され、かつ、転居をともなう転勤をナシにできるという。
では、なぜ首都圏勤務のOFCに、退職を検討している人が増えているのか。
「地方に飛ばされた社員が、首都圏に応募するケースが、非常に多いからです。勤務地限定を希望する人は、やはり首都圏や関西など、都市部で働きたい人が圧倒的に多いのが現実。
地方にいる人たちが、埼玉限定や東東京限定の勤務を希望すると、その人たちに押し出される形で、現在、都市部にいる人たちは地方への転勤辞令を出される可能性が高まります。
その結果、自分も給料9%減を受け入れて勤務地限定を選択するくらいなら、辞めたほうがマシ、という人が増えているのです」
この9%減が、問題なのだった。三井物産が今年になって導入した転勤NG制度(下記参照)も基本給「1割減」であるが、セブンと総合商社とでは、もとの水準が違いすぎる。
転勤OKか転勤NGかを、社員が3年ごとに選択できるようにする「転勤NG選択制度」を2024年7月から導入。非管理職全体と一部の管理職が対象となり、全社員の7割弱が選択できるようになるという。転勤NGを選択すると、基本給が最大1割ほど下がる。→①転勤NG制度を打ち出した三井物産 ②三井物産の給与水準
「勤務地を限定した2年間は、給料がここから9%下がります(右記)。
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給与明細(30代)。「L3=リーダー職3」ランクで、ボリュームゾーン。男性社員全体の36.7%が、このL3ランク。「非管理職正社員において、賃金の高い社内資格(L3)は、女性19.1%(前年15.1%)、男性36.7%(前年32.4%)であり…」と、男女賃金差異の原因として公式に説明されている(2024年2月期、女性の活躍推進企業データベース)。![]() |
現状のセブンの給与水準は、私が転職活動を行い、約1割の年収増で転職した経験からも、必ずしも、市場価値と比べて高いとは言えません。
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初任地限定型の中途採用
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