ルネサス元社員が語る実質指名解雇の実態「退職パッケージは年収の半分だけ、残れば追い出し部屋で3段階降格です」

渡邉正裕 2026/09/30 11:38

国立大院卒で三菱電機に入社、勤続27年余りで昨年ルネサス退職に追い込まれた元社員(50代前半)が、若い世代のために、悲痛な〝ステルス・リストラ〟経験を伝える。

日立・三菱・NECの半導体部門統合で誕生し、実質国有化の末にリストラ&復活したルネサス。近年も設備増強の助成金を国から貰ったり外国人労働者を受け入れたりする立場上、表向きは手荒なレイオフができない。「現場では〝追い出し部屋〟を使った陰湿な闇解雇が横行しています。黒字の上場企業なんだから、以前のルネサスや昨今のパナのように、シニア層なら40ヶ月分以上の割増で公式に希望退職を募るとか、ちゃんと払うべきものは潔く払え、情報開示しろ、働く人たちのプライドを傷つけるな、と言いたい」――。昨年、新卒から27年余り勤務した同社を、年収の半分程度という悪条件のパッケージで退職に追い込まれた元社員が実態を語った。

Digest

プロジェクト終了、組織が解散
1週間以内の決断を迫る
退職勧奨に応じない技術者は追い出し部屋へ
数十社落ちから正社員内定した50代の転職活動
時系列経緯詳細
入社からの職歴
マイコンが社内ヒエラルキーは上

私は実質的な指名解雇に遭い、院卒で三菱電機に入社してから27年5ヶ月勤めたルネサスエレクトロニクスを昨年8月末で非円満退社した、元半導体技術者(50代前半)です。「路傍の石」のごとく、ぞんざいな扱いを受け、会社にはぜんぜん感謝していないどころか違法行為だと思っていますので、歴史に事実関係を刻んでおきたいと思います。

退職金明細

左記が、セベランス、つまり切り離しにともなう割増退職金と通常退職金の明細、いわば手切れ金になります。

企業年金(3階部分)のほうは下記計算書のとおりで、退職時に一時金として受け取るか老後に分割で受け取るかの選択式。私は60歳以降にすべて受け取ることにしたので、辞める際に退職金として振り込まれた金額は、割増退職金を含む総額(※明細には賞与163万円も含む)で、この左記明細だけ。

年金計算書(ルネサス企業年金基金)

この明細以外では、iDeCo（イデコ・個人型確定拠出年金）口座に372万円が入っていました。ルネサスはDC（確定拠出）とDB（確定給付）が半々の設計になっていて、私のグレードでは1万8千円分ずつが毎月、拠出されて積み立てられます。そのDC分がiDeCoに移管され計372万円、ということです。

かつてなら割り増し分の退職金だけで1500万円以上ありました（→リストラ退職者が語る「ターゲットにされたバブル世代」）。

会社として、とても公表できないような悪条件で退職勧奨して辞表を書かせるやり方は、まったく納得できないもので、違法性が高いと感じています。これからルネサスへの入社を考えている若い人たちには、こういう体質を持った会社だ、と知っておいていただきたいのです。

以下、経緯を詳しく説明します。

プロジェクト終了、組織が解散

昨年4月下旬のGW(ゴールデンウィーク)前、突然、直属のライン課長から呼び出されました。「後輩に厳しい指導をしていたので、パワハラで怒られるのかな？」などと思って行ったら、「パワー半導体事業のリストラ対象に、あなたの業務が選ばれている」「人事部から、退職勧奨の話がきている」「社内公募への応募を検討せよ」というのです。

GWは不安な気持ちで過ごしました。確かに年初に報道(日経が1月7日電子版でスクープ、ロイターが後追い)があって、グローバルで5%未満の削減という話は出ていました。連結で約2万1千人の会社だから、また1千人も減らすのかーーとは思っていましたが、職場でも話題になっておらず、自分はプロジェクトに入っているし関係ないだろう、と思っていました。

あとで調べたら、TSR(東京商工リサーチ)が日経の6日後、削減手段は「退職勧奨」としっかり報道していました。

2025年に入るとルネサスエレクトロニクスが国内外の社員約2万1,000人のうち、5％未満にあたる人員削減を行うことが明らかになった。同社は東京商工リサーチ（TSR）の取材に対し、「特定のポジションごとに人員削減の退職勧奨を実施する」と応じた。(TSRデータインサイト、2025年1月13日)

ちょうど4月に、事業の一部撤退により、所属していた開発プロジェクトが終了。撤退した品種は『Contactor Driver』で、EV（電気自動車）などで使われるバッテリー用のリレイスイッチを駆動させる半導体のことです。自分は、その品種だけでなく、プログラマ全体を横断的に見る役割でしたが、組織が解散となって、次の配属は決まっていませんでした。

自分は、自動車向けパワー半導体の「バリデーションエンジニア」職で、まさにその『パワー30%カット』の大号令が社内で出ていました。背景はEV不振で、「パワー半導体、日米欧で投資抑制　EV不振でルネサスなど」(2025年3月24日)のとおり、工場稼働率が4割から3割に引き下げられ、開発の人材も余剰に。つまり、EV需要の見通しを誤った経営の失策が原因で、カットされることになったわけです。

GW明け、社内公募案件に応募しました。他部署にスキルをアピールして、社内転職活動をするのです。人事部のほうは、人事主導の社内マッチングで異動先を探したそうですが、「不成立だった」との連絡がありました。