NTT東日本(元社員)
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動機(モチベーション)チャート |
- Digest
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- 安定志向で上昇志向がない人が多い
- 離職率は、10年で1割強
- 資料の美しさは西武鉄道と争う
- 将来の人事異動が見えてしまう
- 災害時など、社会基盤を担う
- 課長が一番下っ端のケースも
- 出世が早い経理系と総人労
- 営業部門では緩いがスタッフ部門では厳しい上下関係
- 完全に「組織の歯車」
- 紙で提出させる文化
- 年20日の有休と夏休み5日を、すべて消化できる
- スタッフ部門に多いネチネチいじめるタイプ
- 支店・営業系はノルマもなくノンビリ
- 「課長」というニンジン目指し我慢
- 2LDKの社宅が2~3万円
- 客を見ずに上司を見るように
- 辞めても辞めても、まだ多い50代
- 安定欲と公共奉仕欲がある人向き
- 精神的なストレス耐性の強さは必須
- 隠された最大の特徴は年齢別の人員構成
- リストラに伴う出来事
- 新規事業の自由度は低い
- 旧官業系に共通の現象
【Digest】(本文内へジャンプします)
◇財務部と総務人事部に多い東大卒
◇安定志向で上昇志向がない人が多い
◇離職率は、10年で1割強
◇資料の美しさは西武鉄道と争う
◇将来の人事異動が見えてしまう
◇災害時など、社会基盤を担う
◇課長が一番下っ端のケースも
◇出世が早い経理系と総人労
◇営業部門では緩いがスタッフ部門では厳しい上下関係
◇完全に「組織の歯車」
◇紙で提出させる文化
◇年20日の有休と夏休み5日を、すべて消化できる
◇スタッフ部門に多いネチネチいじめるタイプ
◇支店・営業系はノルマもなくノンビリ
◇「課長」というニンジン目指し我慢
◇2LDKの社宅が2~3万円
◇客を見ずに上司を見るように
◇辞めても辞めても、まだ多い50代
◇安定欲と公共奉仕欲がある人向き
◇精神的なストレス耐性の強さは必須
◇隠された最大の特徴は年齢別の人員構成
◇リストラに伴う出来事
◇新規事業の自由度は低い


分割前のNTT時代に新卒で入社し、最近まで約10年間、在籍していました。支店と本社のバックオフィス系を両方、経験しています。

◇財務部と総務人事部に多い東大卒
同期は約1000人いましたが、それでも前の年までは3000人採用していました。氷河期と言われ始めたときです。今では東・西・コミュニケーションの3社に分割され(99年に分割)、東だけで300人採用していますので、東だけで比べたら同じくらいの人数だと思います。
1000人の内訳は、文系4:理系6で、理系は院卒のほうが多かった。理系は設備系の開発などを担当します。今でいう光ファイバーや無線の開発です。文系はほぼ100%が支店営業への配属でした。今では、(東の社員になった)同期のほとんどが、首都圏の支店(東京支店、神奈川支店、千葉支店、埼玉支店)か本社にいます。
本社では、財務部と総務人事部が、東大卒が圧倒的に多い部署で、出世コースです。
→組織図へ若手では、文系は
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読者コメント
西日本も同じ感じでしょうか??
>学生さんへNTTコミュニケーションやNTTレゾナドが経営統合するそうですよ。それと、竹中平蔵大臣の私的懇談会がNTTの通信独占に反発してましたが、NTT持ち株体制は存続させる方向で中間報告をまとめるそうです。なので当分の間NTTグループはNTT持ち株を親会社、NTT東などを子会社という関係でグループとして存続するでしょう。
NTT再編問題って、具体的にはどうなるんでしょう?
スタッフ系が出世する会社はだいたいダメな会社が多いな。顧客を見てない会社。
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